如今是2007年，全球移动端手游市场一片空白，根本没有成型的触屏休闲游戏。
只要他以产品经理的视角，把这些成熟玩法落地落地，华创就能抢先垄断早期移动端游戏赛道。
思绪落定，苏诚继续落地具体规划，精准贴合当下时代行情，规避风险，最大化盈利。
“首先是影音板块。”
苏诚沉声开口。
“目前国内网络音乐市场乱象丛生，盗版泛滥，版权混乱，各大平台都没有成型的正版体系。
我们不要依附任何第三方平台。
直接独立拆分业务，单独成立全资子公司，自研专属华创的影视APP和音乐APP。
提前布局正版影视、音乐赛道，抢占影音流量入口。”
此话一出，全场微微震动。
一名产品负责人忍不住开口询问：
“苏总，单独成立新公司，投入成本和运营成本都会大幅增加，目前依托现有第三方影音软件适配，会不会更稳妥？”
苏诚摇了摇头，坚定的说道：
“短期稳妥，长期受制于人。
我们要做的是完整生态闭环，不是依附别人的附庸。
影视和音乐是移动端最高频的刚需功能，必须牢牢抓在自己手里。
自建影音流量池，不留给对手半点切入机会。”
众人瞬间恍然，彻底明白苏诚的长远布局，纷纷点头认可。
“其次是网文阅读板块。”
苏诚话锋一转，精准拿捏2007年网文行业现状，冷静分析道：
“网文行业目前入行门槛低，竞争杂乱，回款周期长，利润微薄。
而且后续版权纠纷极多，投入大，回报慢，性价比太低。
我们不自建网文平台，浪费人力物力。”
他当即敲定最优方案：