一顿饭局结束，不知不觉中，颜辉在泉城的名声也响了起来。有人专门打听了一下颜辉的化工厂，还有人路过看了看。
只是看到这高大的围墙和五万多平米的体量，就让很多人望而生畏。
目前恒辉化工的土地价值、建筑价值、设备价值、专利价值和市场价值的总和已经突破5000万，颜辉拥有80%的股份和100%的决策权。
沟通完外贸的事情，颜辉又睡了一觉，早上起床吃了点东西，喊上宋致远，给业务部门开了个会。
目前工厂的状态，是两班倒，实际上完全可以做到三班倒。现在的核心问题还是业务的问题。
业务拿不下那么多单子，产能提升就有难度。颜辉也跟着出去跑了好几次业务，知道西卡降价之后的市场竞争有多大。颜辉给业务的要求是，一定要打品牌、做口碑，不能为了短期的利益而赚快钱，一定要做好服务。
做了这么多年生意，颜辉一开始最擅长的就是精算成本，现在逐渐地开始转变为服务至上。
他会定期派工程师去大客户那里采集气候数据，专门配比更合适的聚氨酯材料，让客户在任何季节都可以随心所欲地使用。甚至于，针对一家月消耗4万支聚氨酯的大厂，颜辉每批货都会专门为其定制。
“我们的服务理念，我强调了无数次，但是近期我还是发现有些员工做不好，甚至近期还有客户向公司提出了投诉。关于投诉问题，公司一直都非常重视，对此公司会按照章程进行处理，如果认为不合理，可以直接向我反映。”颜辉再次强调了一遍。
作为老板，他实际上没办法事无巨细地管理每个人，只能靠制度管人。对于已经查实的投诉内容，一定要严肃处理。
“还有一件事，因为长安、魔都等地区地区业务都比较多，公司考虑在年底或者明年成立分公司，到时候会提拔几个分区业务负责人，这跟大家的绩效、能力息息相关，希望有冲劲、有能力的人抓住这个机会。”颜辉最后又画了个大饼。
颜辉这话一出，所有人都瞪大了眼睛，不少人你看看我、我看看你，各有各的想法。
公司的管理是很严格的，但是待遇也很好，现在又给出了这么好的上升渠道，能力越强的人越高兴。
开完会，颜辉接着又去了财务那里。
第一批钢材今天下午就会陆续到达，由钢厂的运输队送过来，颜辉到时候要去看，涉及到统计和记录，颜辉准备带着周平一起去。
至于王拥军，他昨天就去了钢厂，会跟着这批货一起过来。
有点空闲的时间，颜辉和周平聊起了陶瓷厂的问题。
2000年，颜辉第一次跟着姐夫参加饭局，认识周总的时候，周总大概有400万左右的身家，他的陶瓷厂几乎是个人独有。那个时候，姐夫的身家也差不太多。