之前买过天霸电子后悔的，也来换购深港的。
一个月，深港电子卖出了两万五千台BP机。
销售额三千二百五十万，净利润一千四百多万。
创了新高。
但这还不够。
苏宁把销售部的人叫来开会。
“深圳市场，我们已经占了百分之六十。”苏宁说，“但深圳才多大？中国有多大？我们要走出去，去全国卖。”
销售部经理李晓说，“苏总，我们已经在广州、东莞、佛山设了点，效果不错。下一步打算去中山、珠海。”
“不够。”苏宁说，“要去北京，去上海，去武汉，去成都。去所有的大城市。”
“可是苏总，那些地方太远了，我们人生地不熟……”
“找经销商。”苏宁说，“我们提供产品，他们负责销售。我们让利，他们赚钱。双赢。”
李晓眼睛一亮，“对啊！找经销商！本地人卖本地货，比我们自己去卖强多了。”
“没错。”苏宁说，“李经理，你带团队，去全国跑。每个省选两三个重点城市，找有实力的经销商谈。条件可以优惠，但有一点——必须按我们的价格卖，不能乱涨价，也不能卖假货。”
“明白！”
“另外，”苏宁补充，“在重点城市设办事处，负责售后服务和市场监督。不能让经销商乱来。”
“好！”
……
接下来几个月，深港电子的销售团队跑遍了全国。
北京，上海，广州，深圳，武汉，成都，西安，沈阳……
每个城市都找了经销商，签了代理合同。
经销商们很积极。
深港BP机质量好，价格合理，还有广告支持，卖得很好。
一台能赚两三百，比卖别的电子产品强多了。
到年底，深港电子的经销商网络已经覆盖了全国三十多个城市。
月销量突破五万台。