下午一上班，黄局长就拿着材料去了何部长办公室。何部长翻完拆检报告，在最后一页上签了几个字，然后把材料递给黄局长。
“明天上午开专题会。把技术司、计划司、农机局的人都叫来。这台小铁牛在密云跑了三百个钟头没趴窝，数据比我们预期的还好——这不是轧钢厂一家的事，这是全国农机系统的事。”
第二天上午，部里专题会在三楼会议室召开。人到得很齐——技术司来了两个人，一个管农机标准，一个管动力匹配；计划司来了一个副司长，带着笔记本；农机局来了三个人，其中一个头发花白的老工程师，一进门就问“红星-1型的样机拉来了没有”。
黄局长坐在长桌顶头，旁边是何部长的秘书，代表何部长列席。杨厂长带着林远坐在靠门的位置，面前摆着一份拆检报告和一份田间试验数据汇总。
会议开了将近两个钟头。
黄局长先让杨厂长把试验过程整体汇报了一遍，然后几个司的人开始轮番提问。
农机局那个老工程师问得最细——犁铧入土角多少度、二档犁地油耗多少、旋耕碎土率百分之几、离合器摩擦片换一次要几分钟，每个问题都问到具体的数字。
林远一一回答，从犁铧入土角的设计值到郭大柱实际操作的记录数据，从样机试车时转向拉杆偏了三度到批量生产时加了一道去应力退火，把该说的都说了。
老工程师听完，摘下老花镜放在桌上，沉默了一会儿，然后转头对黄局长说了一句：“黄局，我搞了大半辈子农机，这台小铁牛的设计思路跟我们以前跟苏联学的完全不一样。苏联的东西大、重、贵，适合国营农场，不适合生产队。这台小铁牛反过来了——轻、小、便宜，坏了不用等配件，生产队自己就能修。这才是咱们自己的路子。”
他又转回来看着林远，“年轻人，你这台铁牛，犁地耙地播种收割都能干，三百个钟头没出大毛病——够了。我同意定型量产。”
农机局老工程师这一表态，会场气氛明显松了下来。计划司的副司长合上笔记本，提了最后一个问题：批量生产的产能规划、设备需求和资金预算什么时候能报上来。
黄局长说厂里已经在做方案了，这几天就能送到部里。
技术司的人紧接着追问生产工艺标准能不能同步出，黄局长看向林远，林远说全套标准已经在整理，月底前可以交到技术司审阅。
专题会结束之后，部里的批复当天下午就拟好了。黄局长拿着文件去何部长办公室签字，何部长翻开文件，在“红星-1型拖拉机定型量产”这一行字上停了一下，拿起钢笔签了名，然后把文件合上递给黄局长。
“老黄，这台铁牛从图纸到样机，从厂区空地到密云地头，全是那个二十岁的年轻人带着几个老师傅干出来的。部里批了，后面的事你们盯紧。生产线、工艺标准、配套农具，一样不能掉。”
黄局长点头应了，拿着文件回了自己办公室，准备通知红星轧钢厂，部里批了，让他们马上来拿批文，同时准备组建拖拉机生产车间。