众多学者们也很好奇结果，但多数还是更看好马建泽，因为他的研究非常复杂，想听明白都不是容易的事情。
听明白都不容易，短时间怎么可能找到‘最优’的反例？
验证开始了。
工作人员搬来一个新的白板，马建泽对照着数值一一进行代入计算，验证各个数值是否在对应影响因素的阈值范围。
只要找出一个数值不在范围，数值组就是错误的。
马建泽的计算速度很快，只花了五分钟左右就完成了一半数值的验证。
当连续计算都没有找出‘阈值外’的数值，他身上的压力也越来越大，额头上已经出现了汗水，计算速度也变慢很多。
在完成了倒数第二个数值的计算后，他又去回头审视起第一个数值的验算过程。
他明显慌了，“不可能，这不可能！”
“怎么会都在阈值范围内？每一个数值都在？不可能啊……”
会场内的学者也看出问题了。
每一个数值都在阈值范围内，也就代表数值组是成立的，而数值组比‘最优框架’还要‘优’，说明推导出的框架并不是‘最优’的。
进一步说明，马建泽的研究是错的！
当更多人意识到问题，会场顿时陷入了嘈杂，“验证还真没问题？”
“所以，研究是错的？那个复杂的评价体系也是错的？”
“怎么不算最后一个了？”
马建泽站在台上一动不动，似乎是不打算做最后一个数值验证。
有学者等的不耐烦，就干脆自己动笔开始来验算，带入数值的计算很容易，有人很快计算出了结果。
“最后一个数值也没问题！”
“我也算了，数值确实对应阈值范围内，说明这一组数据是正确的。”
“马建泽的研究是错的？”
“肯定错了！出现一组更优的，他的‘最优框架’就没意义了！”
“呼啦~~”
会场顿时一片哗然。
(本章完)