“咱们聊聊？”
会后，于启明叫住江耀辉。
他今年41岁，是三位创始人中最年轻的，比江耀辉小5岁，比魏一鸣小9岁，过去几年一直唯两人马首是瞻。
这两年公司业绩不行，作为分管运营的VP，他压力很大。
心态发生了很大转变，说话、做事愈发果决。
他跟江耀辉走进办公室，轻轻关上门：
“跟老魏这么顶，不好吧？”
刚才的会上，魏一鸣坚持裁掉超融合，江耀辉再次硬扛，说再跟夏汽谈谈，争取减少赔偿的数量。
最终不欢而散，会议没有任何结论。
没有结论，就是维持原判。
7天见分晓。
江耀辉直勾勾盯着于启明：“你真的觉得，裁掉超融合对公司有帮助？”
是否驳了魏一鸣面子，根本不是需要讨论的事。
根本问题，是路线之争。
“我不觉得裁掉是好事。”
于启明的回答出乎意料：
“不只是超融合，我觉得裁掉任何一个产品都不是好事。”
“是没办法的事！”
“咱们人才储备不像两年前了，不足以把这么多产品线做好！”
“超融合走得不剩什么人了，为什么还要坚持？”
“说实话，去年那次重构就不该做，花这么多时间推倒重来，白白浪费了补充功能、拓展市场的时机！”
“去年底赔了300万，今年才一个季度又要赔200万……”
他顿了顿。