他要改的不是一个人的毛病。
而是一整套生产习惯。
“短时间内的基建能力，才是真正的战争能力。”
“你们现在铺的不是路。”
“是小空军团的血管。”
“是厂房的骨架。”
“是曙光岛下一次开战之前，能不能把产能顶上去的底盘。”
他说到这里，抬手点开机械区的日产能曲线。
一条红线卡在半空。
“今天三号节点慢十二分钟。”
“明天十个节点各慢十二分钟。”
“后天一百个节点各慢十二分钟。”
“到最后，你们会发现新区面积够大，材料够多，人也够多，可产线就是转不起来。”
“为什么？”
“因为你们把自己当成干活的人。”
“没把自己当成制造体系的一部分。”
这句话落下，现场不少人脸色变了。
周途看着那些工程组长。
他心里这笔账算得很清楚。
曙光岛从几十个人走到五万多人，真正拉开差距的从来不是某一把武器，也不是某一个天才。
是体系。
是每一个岗位都能被标准化，每一个标准都能被复用，每一次复用都能减少下次试错成本。
可体系越大，越容易滋生一种错觉。
下面的人会觉得自己只负责手里的那点活。
机械师只管零件。
阵法师只管阵纹。