标准就按照我们第一家店的成功模式来，但在细节上可以根据不同商圈的特点做微调。
周梅**店长，统筹管理所有分店，分店店长的选拔和培训，你们俩商量着定。”
“明白！”张大川重重点头，感到了肩上沉甸甸的责任，也充满了大干一场的豪情。
接到命令的张大川，立刻化身工作狂人。
带着几个人，马不停蹄地穿梭于金州几个核心商圈。
他充分发挥了在部队里锻炼出的侦查能力，不仅看位置、看人流。
还细心地观察，周边竞争对手的情况和目标客群的消费习惯。
最终，他精心筛选出了三家位于不同繁华商圈且定位略有差异的店铺。
一家主打高端商务，一家瞄准年轻时尚，另一家则侧重家庭休闲。
既保持了“远晴服饰”精品男装的核心定位，又实现了客群的精准覆盖。
与此同时，周梅也展现出了她卓越的管理才能。
她根据第一家店的成功经验，迅速整理出了一套标准化的《远晴服饰运营管理手册》和《店员培训体系》。
从店长选拔、店员招聘，到服务流程、货品陈列、会员管理，事无巨细，皆有章可循。
在张大川和周梅的紧密配合下，“远晴服饰”的扩张计划以惊人的效率推进着。
装修队同步进场，新招聘的店员在周梅亲自督导下进行着封闭式培训......
一切都在有条不紊地进行，只待吉日开业。
而陆远的商业触角，并未止步于线上科技和线下服饰。
“远晴网咖”的扩张更是高调无比！
它不再满足于一家独大，而是格局打开，在大学城东西两区同时落子。
两家豪华分店的开幕，标志着“远晴”这个品牌已经在网咖领域强势崛起！