“他没想过我会活着回铁尔梅兹。”
卡车驶向阿姆河大桥。
货舱里，一千袋九黎面粉将穿越曾经埋了三十万颗地雷的河谷，变成喀布尔面包店里五分钱一个的馕。
阿卜杜拉不知道的是，三个月后，他将被邀请参加一个改变命运的会议。
96年2月，塔什干。
“中亚—西亚—北非货运联合会”成立大会。
与会者包括：五国交通部副部长，九黎“丝路物流”公司副总裁，伊朗边境商工会代表，阿富汗临时当局贸易专员，以及二十七个像阿卜杜拉这样的长途货运个体户。
会议主题只有一张地图。
地图上，苏联时期的中亚铁路网被简化成灰色虚线。
叠加在灰色之上的，是一条崭新的红线：
北线：阿拉木图—比什凯克—塔什干—阿什哈巴德—马什哈德（伊朗）
中线：杜尚别—铁尔梅兹—马扎里沙里夫—赫拉特—德黑兰
南线：连接上述两线的横向联络线—布哈拉—土库曼纳巴德—马雷
三条线共同汇入伊朗境内后，衔接已开工的“亚非铁路桥”南线主干，经巴格达，大马士革，开罗，直抵拉巴特。
这不是苏联模式的“统一规划”。
这是商人逻辑：哪里缺路，就从哪里补路。
补路资金怎么来？
九黎代表在会上展示了一份前所未有的融资方案：
“丝路股权”计划。
每修建一公里公路或铁路，由南方共同体投资银行出资60%，所在国政府以土地，矿产，关税收益权折股20%，承运商社以未来十五年运费预付款认购剩余20%。
承运商社包括乌兹别克棉花出口联盟，哈萨克矿业集团，伊朗藏红花合作社，阿富汗松子协会，以及在场二十七家个体货运户。
阿卜杜拉听不懂“折股”和“预付款”，但他听懂了翻译的最后一句：
“在座各位今后运货，不收现金，只收股权。”
“等铁路建成，货运量上升，股权每年分红。”
“分红可以提现，也可以兑换新车，新轮胎，零配件。”
会场安静了几秒。