这一代上材料升级音质，下一代上对称式双扬声器打立体声的卖点，再下一代可以搞个什么专业调音认证。
后面还可以做更大的音腔，一代一个卖点，用户年年有惊喜，年年有换机理由。
“行，老俞，声学材料这块继续深耕，AC-01的量产工艺抓紧打通，Znote2本月要冻结BOM，别耽搁了。”
“没问题。”
俞学林收起样品刚准备走，陈星又接着问道：“老俞，线下门店最近有没有什么问题？”
“没什么大问题，就是开店速度快了以后，店长的培训节奏有点跟不上，有几个新店的服务投诉率偏高。”
“店员的薪资待遇呢？”
俞学林对这个问题早有准备，陈总连富土康的工人待遇都要推动，更别说自家的员工了。
“目前咱们直营门店的店员底薪1800，提成比例不高，红星系列能到200左右，闪耀系列就5块钱，但红星的产品线下不愁卖，所以综合到手工资扣掉五险一金以后，普通店员月均到手在4000上下，一线城市能到5000以上，店长再高一截。”
陈星听到5块钱的提成，嘴角抽搐了一下……
不过这也是没办法的事情，提高代工费用后，闪耀的成本覆盖周期又要往后延，截止到6月中旬虽然卖了近千万台，可距离盈利还是有400万到500万的销量差。
好消息是红星自家的MCP产线马上要启动了，代工费用提高的成本通过采购闪存内存颗粒，用MCP产线自行封测可以覆盖掉。
“陈总，授权经销商和合作门店那边我也在推，目前那些店的店员到手大概3000出头，我正在和几个大的经销商谈，希望能推到3500到4000的水平，不过对方有些阻力，毕竟薪资是人家自己定的，咱们不好直接下硬指标。”
陈星点了点头。
刚和水果联手推了富土康的工人待遇，自家门店的员工总不能说一套做一套。
红星直营的待遇不低，但经销商那边确实管不太到。
“你跟他们谈的时候把话说清楚，红星的授权门店是有形象要求的，员工待遇差了服务质量上不去，服务上不去影响品牌口碑，到时候影响的是大家的生意。”
“另外可以考虑做一个授权门店员工的培训体系，通过红星认证考核的店员，我们额外给一笔激励，钱可以从品牌推广费里出。”
“行，这个方案我回去细化一下。”
俞学林出去后，陈星继续埋头处理邮件。
维信诺那边的月度汇报到了，OLED屏幕的良品率还是不太理想，离量产还有一段距离，不过研发进度倒是比预期快了一点，年底有希望拿出工程样品。
这个急不来，陈星批了个“继续推进，注意良品率数据的周环比变化”就放过去了。
生态链那边马乐提交的周报很简单——手环进度正常，预计下半年可以出工程机；手表第一批众筹发货就快完成了，退货率控制在2%以内，反馈最多的问题还是续航短，下一代需要重点解决。
路由器那边提交了量产方案，陈星扫了一遍成本和定价，没大问题，直接批了。
然后是安保部门的报告。
这封邮件发件人是夏明军，陈星点开看了两行，表情就变得微妙起来。
夏明军这家伙还真成立了一个安保装备技术研发组？还走预算招了三个工程师、十几个应届毕业生？
然后还特么真出成果了？