“蔬菜只是敲门砖。”
张明远靠在沙发上，抛出了更庞大的蓝图：
“清水县两面夹山。山上那些野生的核桃、板栗、猕猴桃，还有乡下农户散养的黑猪、土鸡，现在都是自产自销，烂在山里没人要。”
“咱们要把这些东西统统纳入新区的深加工产业链！做真空包装的跑山猪腊肉、做精装的野生核桃干、做猕猴桃果脯！”
张明远的脑海中，闪过前世的一段记忆。
到了2013年左右，清水县的猕猴桃和跑山黑猪才渐渐有了名气。但那时候，陕西的猕猴桃、新疆的干果早就瓜分了全国市场，清水县的农产品虽然品质极佳，却因为入场太晚，只能在夹缝里吃点残羹冷炙。
现在是2004年！全国的农产品品牌化还是一片空白！
“我们要打‘绿色、原生态’的招牌，把‘清水黑猪’、‘清水核桃’做成全省甚至全国的驰名商标。趁着现在市场没人抢，提前十年把坑位占死，形成绝对的品牌垄断！”
周炳润听得连连点头，眼底的赞赏再也掩盖不住。
他低头看向最后一条。
“容缺受理，极致政务服务。”
周炳润逐字逐句地念出上面的内容：“打破部门壁垒，涉企涉民审批集中办公……进一门、办所有事、最多跑一次？”
念完，周炳润沉默了。
他将手里的蓝色文件夹合上，放在茶几上，从烟盒里又抽出一根烟点燃。
办公室里弥漫着烟草味。
在2004年，政府机关的办事效率是什么状态？是踢皮球，是“磨洋工”。老百姓或者企业想办个证、盖个章，从工商跑到税务，从消防跑到环保。
今天这个局长去开会了，明天那个科长下乡了。一个普通的手续，拖上十天半个月是常态。
张明远提出来的这个“最多跑一次”，就是后世江浙一带推行的政务服务改革巅峰模式。
“明远。”