其次，我彻底摸清抱团势力里每一股势力的软肋。我让业务员分头打探，很快就发现，他们内部矛盾重重，有的想靠低价抢客，有的想保利润不肯降价，有的手里货品质量差，有的供货渠道不稳定，各自都有自己的小算盘，经常因为利益分配闹矛盾。
找准这些问题后，我开始精准出击。针对他们想低价抢客的思路，我们不跟风降价，而是强化我们的货品优势，把服装和电子配件的品质做得更精细，款式更新得更快，用差异化拉开差距，让商户明白，我们的货卖得是品质和利润，不是靠低价走量。
针对他们内部利益不合的问题，我们不主动挑事，只是在跟商户沟通时，客观说出我们的经营优势和稳定的合作保障，让商户自己看清，他们的抱团只是暂时的，跟着他们合作，随时可能因为内部矛盾受到影响，远不如跟我们合作安稳。
然后，我进一步加固我们的供应链优势，加快货品周转速度，保证供货及时，从不出现断货、缺货的情况，对比他们时不时供货混乱、货品参差不齐的问题，高下立判。
同时，我主动联系市场监管和行业协会，规范经营行为，杜绝他们恶意抢客、散布谣言的不正当竞争手段，让他们只能在公平层面和我们竞争，彻底封死他们的歪门邪道。
这么一套组合拳打下来，效果立竿见影。
那些跟他们合作的中小商户，很快就发现问题。他们抱团之后，内部管理混乱，货品质量参差不齐，供货速度时快时慢，售后更是互相推诿，而且因为利益分配不均，内部经常闹矛盾，有时候商户拿货都找不到对接的负责人，合作体验极差。
反观我们，供货稳定、品质有保障、售后省心，合作起来没有后顾之忧，慢慢的，那些被他们拉拢过去的商户，纷纷重新转头来找我们合作，再也不相信他们的空头承诺。
而他们的抱团同盟，因为长时间抢不到客源，利益分配不均，内部矛盾彻底爆发，开始互相指责、互相拆台，之前好不容易凑起来的同盟，瞬间分崩离析，各自为战，再也形成不了合力。
到最后，他们不光没能把我们挤出市场，反而各自损失惨重，原本手里的一点市场份额，也被我们慢慢蚕食，彻底失去了和我们对抗的资格，只能乖乖守着自己仅剩的小地盘，再也不敢轻易招惹我们。
我们没费多大力气，就轻松瓦解了他们的抱团反扑，彻底稳固了三城及周边市场的批发地位，服装和电子配件批发生意，进入了稳步快速发展的阶段，资本积累越来越雄厚。
张琪看着越来越多的商户回流，订单量持续上涨，彻底放下心来，满脸感慨。“老板，还是你看得准，他们看似抱团，实则各怀鬼胎，咱们稍微发力，他们就自己乱了阵脚，这下再也没人能阻拦我们扩张了。”
经历这一战，我们在区域批发行业彻底站稳脚跟，再也没有任何势力能撼动我们的地位。
就在我准备加大投入，扩大库房规模、拓展更多下游商户，把批发生意再推上一个台阶时，意外突然发生。
负责库房管理的员工急匆匆跑来，说库房大批货品突然被市场监管部门查封，理由是有人实名举报我们的货品存在质量问题，而这个举报人，正是之前被我们彻底击败的邻市抱团势力的残余人员！