在4月的一场发布会上，他身穿红色T恤，面对台下欢呼的「乐迷」和闪烁的镜头，抛出了下一个重磅炸弹。
「超级电视只是开始！
移动网际网路是更大的生态核心！
今年，乐士将正式进军智慧型手机领域！
我们将推出乐士超级手机系列，同样延续生态化反理念，打造极致性价比，让更多人享受生态红利！」
一时间，「乐士手机」、「亏钱卖手机建生态」、「看GG送手机」成为科技圈最热的话题。
贾会计描绘的「手机负利甚至免费，靠生态服务赚钱」的未来，吸引了无数拥泵。
乐士在网际网路上的口碑达到顶峰，被视为打破行业暴利、造福用户的「革命者」。
狼，真的来了。
而且是一头资本充盈、模式新颖、声势浩大的饿狼。
这股声势浩大的冲击波，同样席卷了橙子系内部，引发了罕见的激烈分歧。
陈默不得不召集各家负责人，召开紧急线上战略协调会。
视频会议界面里，各家负责人的头像依次亮起，表情严肃。
远橙新能源许明远首先表态，明确反对封杀。
「乐士规划了超级1、1Pro、1Ma三条产品线。
中高端的Pro和旗舰Ma，要想有竞争力，不可能不用我们的气态锂电池。
这是送上门的订单和市场份额，没理由往外推。
我们欢迎竞争，更欢迎客户！」
橙科集团的冯国富，紧接著附和。
「我们一直在推体感交互系统和玻璃背板方案，正需要更多终端厂商来验证和采用。
新玩家意味著新机会！
封杀？
那不是把自己的潜在客户往外赶吗？
我支持开放合作！」
橙宝移动互联的何健则脸色铁青，极力主张封杀。