「所以，我同意宫姐的判断。
我们现阶段要的，不是颠覆式的、重新定义行业的大创新」，而是基于深刻用户洞察和技术可行性结合的微创新」。」
他刻意强调了「微创新」三个字。
「这种微创新」，有几个原则：
第一，它必须解决一个真实存在的用户痛点，或提供一个明显更好的体验；
第二，它最好能与我们现有的技术积累或橙链优势产生协同；
第三，它的实现路径和成本要相对可控，不能把公司拖入无底洞。」
陈默身体微微前倾，目光投向江屿。
「举个例子。
生物识别是大势所趋，市场已经接受了这个概念。
指纹识别平果做得很好，门槛也摆在那里。
但我们有没有另一种可能性？
比如——3D人脸识别？」
这个词一出，会议室里响起一阵轻微的吸气声。
2013年，这绝对是比指纹识别更前沿、更大胆的想法。
「我们有不错的摄像头技术积累，也在算法团队上有投入。
从逻辑上讲，用摄像头进行人脸识别，似乎比专门增加一个指纹模组更自然」，也更符合手机形态一体化的趋势。
江屿，从纯技术角度看，如果我们集中力量攻关，有没有可能走通这条路？
哪怕初期体验不那么完美，但能率先在国产机型中推出，形成一个鲜明的记忆点？」
所有人的目光，瞬间聚焦到江屿身上。
这位研发负责人没有立刻回答，他沉思了足足十几秒，仿佛在脑海中快速搭建一个技术架构模型。
当他再次开口时，语气变得极其严谨，甚至有些凝重。
「陈总，各位，我必须澄清一个可能存在的误解。」
江屿站起身，走到白板前，拿起笔。
「3D人脸识别，绝不仅仅是有不错的摄像头」就能实现的。
它和我们手机里，用于拍照的2D摄像头，在技术原理和硬体要求上，是代际的差异。