桑德琳的专业不止体现在她的眼光独到，还有她丰富的商业经验。
不到半个小时，她便提出了七八种可以有效提升销售额的方式。
例如待售模式，这里的待售不止是艺术品商店，还有酒店等一切可以放入编织元素的场景。
又例如继续扩充‘艺术家款式’的范围，罗南可以号召普罗旺斯其他艺术家来跨界，这是他的天然优势。
她还提出了一套更加详细的会员制度。
卡福之前使用的方式太落后了，效率也太低了，没有办法让顾客感受到‘优越感’。
就连罗南一直‘津津乐道’的一对一服务，都被桑德琳评价为不够极致：
“一对一不仅仅针对服务员，奢侈品牌的设计师和首席裁缝都可以一对一服务顾客，只要花的钱足够多，甚至可以让罗南单独设计商品，全世界只有那一件。”
毫不夸张的说，桑德琳的一个个建议让罗南觉得之前自己太忽视编织这门生意了。
如果运营的好，每个月的收入绝对不会只是那3万多，上限很高。
这让经济压力颇大的罗南非常惊喜！
不过说完优势，桑德琳又提出了一个个无法忽视的问题：
“首先是店太小了，这么小的店铺完全无法让顾客感受到自己的尊贵性，如果未来vip制度建立起来，要营造出整栋楼只属于一位顾客的‘帝王感’。”
“其次是链路太短，手工艺最好开放工坊给顾客参观，慢慢渗透‘工匠即艺术家’的概念，提升品牌价值，对大众而言，用‘亲眼所见’说服他们为高价买单、对富商而言，用‘独家访问’满足其阶级认同。”
又提出了几个问题后，桑德琳犹豫的说：
“还有一个问题，我觉得你们的合作模式有很大的问题，一旦发展顺利，下一步要做的是扩充门店，离开普罗旺斯，打开更多的区域.卡福要带着他的伙计们全国开店吗？”
桑德琳觉得这个问题敏感，卡福倒是挺坦然的。
他和罗南一向是遇到问题解决问题，没什么不能说的：
“只要能发展的更好，让大伙赚更多的钱，我不介意换个合作模式。”
他顶着给兄弟们发工资的巨大压力，日子也很难熬.如果背后能有颗大树为什么要拒绝呢？
卡福和桑德琳同时看向罗南，寻求他的意见。
坐拥卢尔马兰手工艺合作社、既是设计师又是招牌的罗南毫无疑问是这门生意的‘掌门人’。
缺了谁都可以，唯独不可以缺了他。
罗南拥有设置‘游戏规则’的权利。
坦白讲，这个问题罗南也曾经想过很多次。
效仿那些奢侈品品牌和高端家具的发家经验，最好的方式是由他来给大家发工资。