“老板，Inmarsat的西蒙佩恩刚刚来电，明确表示愿意加盟云鲲航天。”
森联资本首席人才官熊力，刚收到欧洲办事处传来的招聘反馈，便第一时间把这个消息汇报给了陈延森。
此前大老板亲自给过一份挖人清单，西蒙佩恩正是清单上前十位的重点候选人。
“辛苦了。”陈延森点点头，随即叮嘱道：“让人事部门盯紧后续流程，尽快帮他在燕京安顿下来，协助他适应国内的工作和生活节奏。”
他并非倾向于启用外籍人才，主要是国内航天研究所的态度让他无奈。
平日里看不出对人才有多重视，可一听说云鲲要挖人，反对的声音立刻就大了起来。
若不是有韩锦恒和李青松在背后撑腰，恐怕云鲲航天成立的当天，就得收到各个相关协会发来的协查通知。
他很清楚这群人的能量有多大，这也是为什么他要等到研发出破晓A220EUV光刻机和烛龙G1051数控机床、证明了自身硬实力后，才找韩锦恒申请航天领域相关牌照的原因。
毕竟，一旦自身价值没达到足够高度，贸然闯入一个利益盘根错节的行业，就算森联资本家底再厚，也得面临重重阻碍。
像廖士哲这样的人才，已经是他目前能挖到的顶尖水平。
再往上接触更高层级的人，谁也说不准会跳出什么人来横加干涉。
实际上，陈延森本就对那些年事已高、看似经验技术丰富的高阶研究员没太多兴趣。
他更想招揽的，是一群敢想敢干、充满冲劲的年轻人。
而西蒙佩恩，则是他着重看中的高管之一。
此人早年是剑桥大学教授，研究领域覆盖材料科学、纳米科技等多个方向。
后来加入Inmarsat航天公司，主要负责民营航天的卫星发射业务，还主导过商业发射市场的拓展，属于既懂技术、懂管理，又精通成本控制和公司运营，是典型的复合型人才。
要知道，在国内想找到这类人可就太难了。
行业里的人才要么只懂技术、不懂管理，要么专精管理、对技术一知半解，真正的融合型人才少之又少。
即便有，陈延森也得冒着得罪一大帮学术界大佬的风险。
单从“资深主任工程师及以上级别的研究员，必须严格遵守两年脱密期”这一条规定，就能看出一二来。
如今燕京、沪城、长安、川蜀、金陵、江城等地研究所的负责人，心里都打着同一份算盘：底层研究员你随便挖，反正人多，但核心技术人员绝对不能动。
而能争取到当前的“默许”政策，已是韩锦恒和李青松从中反复斡旋才换来的结果。