杉杉来吃工厂里其实有许多类似火鸡面这样的预研项目，只是它们被直接推向市场，大概率翻不起什么水花。
实际上也确实，上辈子火鸡面爆火也是依赖视频推流广告整活。
这种方向的产品想卖出去，需要一个噱头卖点，或者说，争议点。
比如各种视频创作者出来比较谁更能吃辣这样的，这类宣传往往更能加深看的人的印象，同时，也会让看到视频的人产生强烈的好奇心。
这玩意看着好像很辣，那具体有多辣？要不买一包试试水？
然后一看价格，哦，好像也不贵，那整一份！
这就是网红产品卖出去的路子，而网红产品能长远火下去，归根到底还是得靠产品力本身，不然只能火短暂的一时。
所以不说别的，就用料和味道这块，某畜生对工厂的要求是尽可能做到最好。
至于成本？这些都交给他。
食品这块的成本，很多时候其实单说原材料成本和工厂流水线的成本，那都很低。
绝大部分时候，这些成本都放在了经销体系，打通渠道，运输储存，广告营销上面。
甚至有些时候，真正的成本只占售价的十分之一，极限点到二十分之一的情况都是有的。
听着好像很玄乎，但其实并没有什么奇怪的。
道理很简单，就像一款零食想卖出去，你光是把它推出市场，那根本没人看到，谁会来买？
买的人少了，你研发它的成本都收不回来，更不用说建流水线的成本，工厂本身的成本，员工的成本等等。
那么想卖出去，该怎么办呢？那就是打广告，这钱不就花出去了。
只是广告得打到什么程度呢？总归是得把东西卖出去的程度。
这就是门学问了，你打得太火了，广告花的钱绝对是个天文数字，然后你需要卖多少才能收回打广告的成本？这又是另一件事。
同时还得面临另一个问题，太火了，你的产能跟不上，还得追加生产线，这又是一笔成本。
然而这里有个问题，就是所有的事情好像看起来很理想，可实际都需要烧钱来维持。