吴舟公司现在正处于一个相对稳健的增长阶段，业务扩展迅速，盈利状况也非常良好。
如果这个阶段的公司，都“抵抗不了”这么一丁点的风险，那tmd，吴舟应该早点想好把财产转移出来，自己潇洒得了...
所以，公司这边依旧保持着缘由的“整改节奏”，哪怕是外面还有人在高薪地给自家“挖墙脚”。
吴舟和李思思这边，依旧是“我行我素”。
只要是提出要走的人，都会让人事部门，用最快的速度，让他们完成交接...
就这样，吴舟继续“保持之前的生活节奏”。
过来上班之后，笑着和看到的人打个招呼，顺便地扫一眼看看公司这边整体的气氛如何。
有没有新“间谍”。
然后就是，隔三岔五的，吴舟这边开开“小会”。
主要就是吴舟放心的公司核心人员，一起开开会。
聊聊工作中有没有什么问题...
最近工作还是比较多的...
厨宝这块儿就不用说了。
竞品动态，自家影响评估，应对措施调整以及效果...
还有之前敲定好的专利购买，研发，知名高校，研究所联合研发，全新新品设计等等，到了哪一步了？
这块儿之外。
母婴这边，母婴日用品已经上架有段时间，618之后产品也积累的一定的销量基础。
但还需要再接再厉。
要最大力度地推广...
尿不湿的进展到了哪一步了？
李平那边的高端食品已经上架了，优化，以及推广到位之后，快速地就进入到了平稳期，后续应该如何突破？
当然，还有“最重要”的就是，V厂手机线上渠道推广这块儿，有没有什么需要吴舟这边拍板的？不过总的来说是不需要的，吴舟这边深度介入初期的各项运营工作，优化工作之后，现在V厂旗舰店这边一天大概是能卖出去600w左右...
之前接手的时候，一天大多是在400-500之间，短短时间提升到了600，而且还是在618之后的600，这个营收的含金量还是非常足的...
不过虽然做得不错，也因为确实做得不错，所以哪怕是下面的人说没啥事儿，吴舟还是会亲自看一看，有没有什么需要查缺补漏的地方。
线上这块儿之外，就是线下了。
线下商超，便利店渠道扩展，也是在稳步进行当中，公司这边也是挖来了一个非常的厉害的“线下渠道团队”，只一个月时间，大润发，家乐福，沃尔玛这些渠道，吴舟家的那些产品，也正式进场了...
整体来说，厨宝的那点事儿，以及公司这边内部的一些人员流失。