企鹅总裁很想拉阿里一起开个研讨会。
见微知著。
来自临港的软件或许已经在某些维度取得领先了。
至于领先多少……
反正，刘炽平几乎统计了企鹅总部大部分员工的软件使用时间，又把大家凑在一起对对账，心里便很不乐观。
你刷的视频里怎么好多唱歌视频？我喜欢唱歌。
你刷的视频里怎么很多旅游攻略？我喜欢旅游。
你刷的视频里怎么很多美女换装？呃，也没很多，就是偶尔刷到。
最让刘炽平心里惊讶的还是自己被推送关于基督文化的内容，他使用抖音自然不用真实信息，却不知道什么时候被竞品软件捕获到对这方面的关注。
这种入侵如此无声无息，简直可怕！
所以，问题就来了，阿里的乐音为什么没出现类似抖音这么多的能够吸引人的内容？
现在的微视是做音乐短视频的垂直内容，自然没法和抖音的多方向相比，但这个问题也可以变化为对之前的反思，为什么第一版的微视为什么没像抖音那么吸引人？
不管乐音还是微视，它们背靠两大巨头，都不怎么缺少流量，也就相对不缺少用户，可是，为什么表现的不如抖音？
刘炽平敏锐的意识到这里面很可能存在更本质的问题。
他谈到这一点，也由着大家进行开放式的讨论，很快就得出一个不怎么愿意认可的猜测，抖音或者说它背后的碳硅数据公司在技术算法方面可能已经取得领先了。
自己这次注意到的是什么？
简洁的说，无非就是人和信息的匹配程度。
如果不认可这种领先，碳硅数据公司旗下还有一个广告营收在迅速膨胀的“最新热点”，它按照现在的猜测逻辑，那就是一个文字版的信息匹配技术。
企鹅在注意到碳硅数据于移动互联网领域的崛起之后就进行过针锋相对，同样把“天天快报”界面做成类似模样，但成效并没有太大，仍旧无法封堵“最新热点”的进步。
现在把一切都回头来看，暂且搁置流量、资金，难道企鹅在技术方面也落后了吗？
刘炽平觉得这个答案很难接受。
然而，他看到会议室里参与讨论的员工们，看到他们有些失魂落魄的表情，心里就更难受了。
不应该啊，不应该是这样。
企鹅复活微视，统合内部声音，凝聚众多资源，打垂直差异化竞争，本应该从从容容，游刃有余，但现在怎么匆匆忙忙，连滚带爬了？
连续的统计，浮现的入侵，密集的讨论，以及不得不接受的现实……
刘炽平开始考虑一个问题，音乐短视频似乎救不了微视。
假设真的存在技术差距，微视不应该再这么下去了，如果让抖音取得全面领先，单个方向的音乐短视频又能维持多久的阵地呢？
他觉得不是开始考虑的路线存在问题，而是对方的发展速度和技术进化已经出乎意料。