刘建凯对于开发自有流量的目标没有疑问，但他借着询问子公司新位置的机会委婉的提了提需要注意的情况。
“俞总，如果要做WIFI共享，这种工具类的软件想做大，实际上是需要链接线下场景的，我这两天专门逛了逛，除了公共交通，很多人出门在外用手机是在饭店、奶茶店、小吃店、服装店等各类具体的场景里。”
“地铁和公交上面恐怕前面很难布置WIFI共享，那么，如果想把这个工具深入到可以链接用户的具体线下场景里，可能也需要不少的投入，需要专门的团队来推广，而不是仅仅做二三十人的开发。”
这是刘建凯在会议上就考虑到的东西，又在这两天观察情况之后进一步的进行了完善。
现在移动互联网软件一般就是开发、上线、推广，中间的买流量都是线上完成，自然也就不要那么多人力，但WIFI共享不一样，不深入到线下场景就难以完成对用户的吸引，而现在许多商户是还没有WIFI的。
如此林林总总的算起来，资源投入和调动也不是一个简单的小项目了。
那么，一个隐含的问题便是……碳硅投资或者说俞总这边能拿出多少资金来做这些事。
不光是WIFI共享，前两个确定好的项目必然也需要重金投入。
刘建凯知道俞总现在属于有钱人，问题在于，他在新能源公司就得投入1亿美元，当初卖掉微信而获得的资金就这样没了大部分，剩下的还需要通过碳硅投资来推进产业链的短板环节。
真正能在移动互联网app进行多线推动的资金是多少……
这是一个很严肃的问题。
“数据公司的地址就定在临港，翟逸飞他们都搬到那边，美国旧金山的湾区有很多高科技和互联网公司，咱这杭州湾的湾区也可以有嘛。”俞兴笑道，“嗯，我明白你的意思，刘总，你觉得我现在能从外面撬动到机构的资金吗？”
刘建凯谨慎的说道：“工具类的软件，如果是它已经有规模，那肯定能撬动一些资金，如果是前期的资金需求，那可能会比较谨慎，因为工具确实不容易赚钱，这是业内普遍的认知。”
“搞笑内容与资讯整合这两类也差不多，像04年就有的大旗网，它当年号称整合了70万个中文论坛和10万个博客以及视频平台的内容，像06年就有的鲜果网，也号称是整合了450万个信息源，可以让用户订阅获取新闻和博客内容，更不用说，现在的新浪、网易、企鹅它们这些门户网站的用户习惯……”
资讯整合不是新鲜事，早就有过多次多种多样的尝试。
俞兴若有所思的点头：“我知道这个，嗯，但你这个投资人的视角还是有警醒作用的，资金和资源方面，红隼的支持会有的，它近期的回报表现不错，没准还能去国外捞一捞钱。”
刘建凯见俞总存在考量，也就没有再继续聊这个。
他不清楚红隼资本是如何从国外获取资金，但能拿到钱就是本事，而如果能多来几次微信和百晓生这样的回报，后续资金的获取或许会更轻松。
俞兴这天晚上把白天来自刘建凯的担忧和小英提了提，钱确实是个事……
百晓生刚上市，他手里的股份是受限的，而即便到了解禁时间，肯定也没法大量抛售，不然势必冲击百晓生的股价。
俞兴之前出售微信，缴税之后到手差不多1.4亿美元，投入电车项目后还有4000万美元，其中至少一半仍旧需要为电车供应链的投资做准备，还剩2000万美元总得留出来应急的资金……
这左算右算，再加上红隼资本类似的情况，不能说没钱，但确实需要再考虑如何通过过山峰获得上市公司的拨款，这样资金充沛之后来做流量池才更爽利。
“俞总，我觉得吧，你还不如直接喊一声要做超级app呢，没准就能把资金吸引进来。”刘琬英笑着给出建议。
俞兴摇头否定：“不行，虽说依照现在情况没法完全放手孵化，但电车那边的压力还是很大的，而且，我要是那么喊，至少企鹅会盯着看看我的动作吧，如果阿里相信我的能力，它也不会想看到移动互联网再多出来超级app那种潜在的竞争对手。”
就像企鹅先前遭遇口碑低谷，微信那时候顶上来也还被业界同行们想着复刻项目。
如果此时此刻再高调的宣布打造超级app，无疑会招来很多没必要的麻烦。
移动互联网现在的发展本就混乱，俞兴也不觉得这天下就没有英雄了，完全不用自己竖起靶子挨揍，这也是他之前希望通过孵化来做项目的一个因素。