但现实是，这种自下而上的模式，周期太长，见效太慢，投入还不小。不说什么文化差异、语言障碍、执行力问题……
就最简单的一句，华国有这个例子吗？有自下而上的医疗案例吗？别说什么火之类的，这不是痛彻心扉的改革，只是一个引领而已。
搞不好投入巨大，最后效果寥寥，还惹一身骚。自上而下虽然有点风险，但快啊！先把旗子插上去，把声势造起来，有了高端合作和利润反哺，再慢慢补基层的课，也不是不行嘛。这叫先占坑，后深耕。
为啥奢侈品的广告都投到地铁里了？
是挤地铁的能买得起奢侈品吗？”
高晶晶让胖子怼的脸都涨红了，但她也是硬嘴嘴，根本就看不上胖子的这种投机取巧。
“医疗不是商业投机，教育更不是！”高晶晶的声音提高了一些，带着明显的不悦，“先占坑，后深耕？占的是什么坑？是打着医疗合作名义的商业投机之坑！
这只会损害茶素和华国医疗的金字招牌！我们是要去解决问题，建立长久信任的，不是去搞一锤子买卖，更不是去走捷径、钻空子！
你说的那些风险，正是做实事必须付出的代价和必须有的耐心！没有这种扎实的根基，所谓的高端合作和利润，都是沙上城堡！”
两人之间的气氛明显紧张起来。声音越说越大，胖子都开始带手势了。
高晶晶的助理在外面听得提心吊胆的，深怕自己的领导让胖子给打了。
胖子的笑容有些挂不住了，高晶晶的脸上也罩着一层寒霜。
利益冲突有时候还可以调和！
但理念的冲突，工作风格的差异，真的是无法调和的。
两个人本来就相互看不上，比如胖子和曾女士有矛盾，但这个矛盾是利益矛盾，私下里勾兑一下，往往就解决了。
了不起，下一次再勾兑。
但这一次却不行。
胖子还想争辩，高晶晶却摆了摆手，重新恢复了那种冷静克制的语调，但话语里的分量更重了：“看来我们需要更深入地沟通，也需要更多的数据和案例来支撑各自的观点。
这样吧，请你在一周内，提供一份详细的、关于自上而下模式在中亚地区具体操作的风险评估报告、预期效益量化分析、以及至少三个国际类似合作（的案例分析。
同时，我也会让医科大战略发展部整理一份关于自下而上公共卫生与医疗教育合作模式的国际经验、成功案例与长期效益评估报告。届时，我们请张院长、任书籍，以及相关部门的负责人一起讨论，再做决定。”
难道就不能两条腿走路吗？
还真不行，这种算是战略上的工作，除非一个把另外一个弄服了，不然这个事就干不成。
“在达成共识、明确方向之前，关于对斯坦的任何具体合作意向或接触，都必须暂停。
我们不能在方向不明的情况下，贸然行动，更不能把院长尽快拿出方案的指示，理解为可以不顾原则、不择手段地推进。这是原则问题，希望你理解。也希望你好自为之！”