散会后，肖然一个人留在会议室里。
他走到窗前，看着外面的深圳，心里涌起一股久违的豪情。
君达日化集团。
这是他自己的公司，他自己的事业。
虽然还有苏宁的股份，虽然还要受周振兴的牵制，但至少，他有了绝对控股权，有了话语权。
下一步，就是彻底摆脱苏宁的影响。
但这需要时间，需要机会。
现在，先把第一步走稳。
……
改名发布会在深圳香格里拉酒店举行。
媒体来了几十家，行业内的同行也来了不少。
肖然站在台上，意气风发。
“今天，我在这里宣布两件事。第一，浴雪清公司正式升级为君达日化集团。第二，集团将启动‘多品牌战略’，除了保留浴雪清这个核心品牌，还将推出针对年轻人的‘悦己’系列，针对高端市场的‘雅臻’系列。”
台下闪光灯闪成一片。
有记者提问：“肖总，改名是不是意味着和过去切割？浴雪清这个品牌对您这么重要，现在改名，是不是有什么特别的意义？”
这个问题很尖锐。
肖然面不改色，“改名是企业发展的需要。浴雪清从一个小公司成长为现在的中型企业，需要更广阔的平台。君达，寓意‘君子达天下’，代表我们的野心和格局。至于感情经历——那是我的私事，和企业无关。”
又一个记者问：“深港集团还是集团股东吗？他对改名有什么看法？”
“深港集团依然是我们君达的大股东，也是我们的合作伙伴。”肖然回答得很官方，“深港的苏总对集团升级非常支持，认为这是企业发展的必然阶段。”
发布会很成功。
第二天，各大媒体都报道了君达集团成立的消息。
《深圳特区报》的标题是：“浴雪清升级君达集团，肖然开启二次创业”。
《经济观察报》分析：“从单品牌到多品牌，君达集团的战略升级能否成功？”
业内议论纷纷。
“肖然这是要和深港分家啊！”
“改名就是切割，明显是不想再受制于人。”