周科长扭头让小陈把“打井队模式”记下来，又补了一句：“试点之后把培训手册和打井工艺流程整理成正式材料，可以发到各区县农业局。”
他又压了几下井柄，水流哗哗地响着，直起腰来的时候脸上带着几分不加掩饰的满意。他站在井台旁边，看着出水口下面那块被水流冲刷得光滑的旧砖，沉默了一会儿。
“林远同志，我跟你说实话。我们农业局这两年一直在推小型农田水利，修了不少水渠、蓄水池、提灌站。但这些都是大工程，花钱多，周期长，偏远一点的生产队根本覆盖不到。你这个压水井，一个生产队打上两三口，吃水问题就解决了，不用电不用泵，维护就换个皮碗。最关键的是便宜——你那份成本估算我看了，就算不用废料全走正规采购，一口井的成本也比修一座提灌站低两个数量级。”
“材料成本还能压。井头井管批量生产之后，单价能再降一截。”
“好。那就这么定——试点加培训同步走，我们出经费和人员，你们出技术。先把打井队拉起来，选几个公社试，试成了全市推广。具体方案我回去写报告，到时候还得麻烦你帮忙审定。”
“没问题。打井工艺流程和培训手册我提前准备。”
农业局的动作很快。周科长回去的第二天，正式公函就送到了厂里。一同来的还有试点方案和第一批专项经费的拨付通知。
杨厂长在厂务会上把公函念了一遍。大意是市农业局决定在郊区选三个公社作为压水井试点，委托红星轧钢厂生产压水井成套设备并负责打井队的技术培训，试点成功后向全市推广。首批五十套设备，含井头、井管、打井钻具，外加三套打井队专用工具，一个月内交货，培训在交货后一周内启动。
“压水井是新项目，样品是三车间林远做的，井头铸造是五车间老刘帮忙铸的。现在正式排产，这批活给哪个车间，今天定一下。”
五车间主任冯德明第一个开口。“杨厂长，井头铸件和钻头铸造一直在我们车间做的。老刘亲手铸的样品，质量您也看过——砂层打到一丈五，钻头没崩口。压水井的核心就是铸造件，铸造这块我们车间有经验有人手，设备场地现成。这批活交给我们最合适。”
三车间主任老郭放下搪瓷缸子。“样品是我们车间装的，打井工艺流程是林远写的，试用也是在院里试的。要说对项目的熟悉程度，三车间最清楚。”
“老郭，暖气炉还在你们车间跑着，各授权厂的培训也是你们在管，任务已经满到年后了。再加压水井，你忙得过来？”冯德明又补了一句。
“忙有忙的办法。压水井工艺不复杂，流水线上插一截就能做。”
其他几个车间的主任也陆续开了口，各有各的理由。杨厂长听完一轮，压了压手。“我说两句。这批货周期一个月，后面还有推广的批量订单，时间紧任务重。压水井结构不复杂，图纸和工艺规范都是现成的，按图生产就行。三车间有暖气炉在跑，培训任务也在你们那儿，再压生产任务确实紧。五车间有铸造经验，样品也是你们做的，质量没问题。这批活给五车间。老冯你负责生产调度，质量你把关。林远配合五车间做首批生产的技术交底，后续按图纸生产，各车间不用再争。”
冯德明应得干脆。老郭也没再多说，端起搪瓷缸子喝了口水。
散了会，李怀德和老郭一起往外走。“老郭，压水井排产给五车间，你倒是一点意见没有。”
“我有什么意见？暖气炉还在我这儿跑着，培训也是我的，压水井技术交底做完了后续就是按图生产，放哪个车间都一样。”老郭顿了顿，“倒是老冯，这回该高兴了。他惦记这项目不是一天两天。”
“老刘更高兴。上回帮林远打井，拽了一上午绳子，最后一道接头抢着拧，比谁都卖力。这回排产归五车间，他得乐坏了。”
两人走到楼梯口，正碰见冯德明从后面赶上来，脸上带着几分压不住的高兴。“老郭，技术交底的事就麻烦林远跑一趟。让老刘把铸造工艺再对一遍，首批质量我亲自盯。”
“行。林远那边我跟他说。”
冯德明走后，老郭叫来林远，把厂务会的决定简单说了一遍。“排产给五车间了，技术交底你配合一下，把图纸和工艺规范跟他们对接清楚。后续按图生产，培训还在咱们这边，手册写好了没？”
“再有两三天出初稿。”
“行。培训的事你抓紧，技术交底跑一趟就行，不用盯着他们生产。”
刘海中从冯德明嘴里听到消息的时候，他正检一批新铸出来的井头毛坯，卡尺在手里捏得发烫。冯德明把厂务会的决定简单交代了几句，说排产归五车间了，质量你负责。刘海中听完，卡尺在井头毛坯上多卡了好几个点位，卡完才说了一句“早就该这样”。转过身去拿图纸的时候，脚步比平时快了好几个节拍。