凌晨，菊花总部顶楼会议室灯火通明。
罗西坐在主位上，面前摆着一杯黑咖啡，和一份刚出炉的大米发布会预热舆情监测报告。
咖啡已经凉透了，他没有让人续。
会议桌两侧坐满了公关部、品牌部、新媒体投放团队的核心成员。
每个人面前都摊着连夜赶出来的执行方案，没一个人脸上有困意。
不是不想睡，是不敢睡。
罗西开会从不挑时间，他挑的是战机。
如果你没有在他规定的时间内到，那不好意，你不适合继续留在菊花！
“大米要自研手机，要造车，要从贴牌厂转型科技品牌。”
罗西的开场简短直接，连寒暄都省了。
“如果让田军把8月20号的发布会顺利开完，大米在消费者心里的形象就真的开始翻身了。
现在全网都在唱衰大米自研能力、嘲讽大米造车必死。
这个窗口期不把大米钉死在耻辱柱上，以后再动手就晚了。
听清楚，不是压制，是锤死！”
公关部负责人第一个站起来，把连夜赶出来的方案投在屏幕上。
“罗总，我们这次主打的方向，是不需要实机就能落地的舆论组合拳。”
他用激光笔在屏幕上的几个关键词上画了个圈，
“第一波主打技术质疑，大米的芯片团队才组建多久？研发经费才投了多少？
这种速成的自研芯片，技术积累能跟咱们比吗？
第二波主打品牌信任危机，大米以前是干什么的？
贴牌手机，贴牌家电，现在突然说要自研，谁信？
第三波主打造车前景唱衰，连手机自研都还没证明自己，就敢去碰汽车，这不是哗众取宠是什么。”
品牌部负责人紧跟着站起来。
他们已经联系了十几家常合作的科技媒体和数码KOL，稿件方向全部围绕大米的自研能力和造车前景展开。
“大米自研芯片：速成式研发能否撑起技术野心”
“从组装到自研，大米还有多长的路要走”
“造车新势力扎堆，大米凭什么觉得自己能行”。
每一篇稿件的投放时间、目标平台、预期阅读量都列得清清楚楚。