陆衡秒回：随时待命。
周一上午，NDA签署完成。
周二，许南嘉请来的独立财务顾问团队正式进场。
团队一共四个人，带头的是郑立，四十出头，做了十五年财务尽调，在圈子里的口碑很硬。
人是陆衡推荐的。
周二晚上，许南嘉给郑立打了个电话。
“郑总，进场情况怎么样？”
“顺利。”郑立的声音沉稳，“明德那边配合度不错，钱帆全程陪着，要什么给什么。”
“项目公司的财务报表看完了？”
“看了一半。”郑立翻着手里的东西，电话里传来纸张的沙响，“许总，这个康养项目本身没问题，账目清晰，资金流向合规，施工合同的付款节点也和工程进度对得上。”
“但是？”
郑立停了停。
“但明德集团层面的系统有点意思。”
许南嘉的手停在茶杯边上。
“怎么说？”
“我们做尽调的时候会看项目公司的母公司概况，这是标准流程。明德的财务系统用的是国内一家头部的ERP软件，三年前做过一次大规模的数据迁移。”
“迁移？”
“对。”郑立压低了声音，“把旧系统的数据整体打包搬到了新系统里，但搬迁的过程中有一部分历史数据没有同步过来。”
“哪部分？”
“2010年到2014年的原始财务凭证和银行回单。”郑立说，“新系统里只有汇总数据和分类账，原始附件被存进了一个旧服务器的离线归档里。”
许南嘉端起杯子喝了一口水。
2012到2014年。
傅林月出事是2013年。
“那个旧服务器在哪里？”
“物理位置在明德总部地下一层的机房。”郑立说，“但是访问权限比较高，需要IT部门的主管级授权才能调取。”
“你们目前的权限到什么级别？”