任何临时安排都必须知道什么时候结束。
任何特殊权限都必须定期回答为什么还需要。
如果不能回答，就应当退出。
周远帆又问：“这个岗位会不会最后也变成新的专项口？”
老人没有回避。
“有可能。”
“那怎么防？”
“公开职责，限定权限，轮岗复核，所有暂停建议接受外部审计。”老人说，“制度不会因为名字新就天然干净。能做的，是让它从第一天起就没有暗门。”
这句回答比“不会”更让周远帆信服。
任何制度都有可能被人利用。
关键不是承诺永远正确。
是让错误能被看见、能被纠正，也能追到具体作出选择的人。
离开汇报室后，他把岗位说明拿给秦正国看。
秦正国只问：“想好了？”
“还在想。”
“怕什么？”
“怕自己从查暗门的人，变成守着一扇新门的人。”
秦正国笑了一下。
“知道怕就好。最危险的是觉得自己天然不会错。”
他用手指点了点岗位说明。
“以后别总想着证明自己看得准。先把别人为什么不同意你写清楚。”
监督不是比业务部门更聪明。
而是让不同判断都留下依据，让决定不能在无声处完成。
晚上，周远帆与林雪薇沿着驻地外的小路走了一圈。
他把三个选择都告诉她。
回汉东，熟悉，也有位置。
留中央专班，继续查案，路径清楚。
去新岗位，很多规则还没定，成败都难说。
林雪薇问：“你最想选哪个？”
“第三个。”
“那还犹豫什么？”
“怕做不好。”
林雪薇停下。
“你以前冲进现场的时候，不怕做不好？”
“怕。”
“那时候为什么还去？”
“因为总要有人去。”
“现在也一样。”
她没有用更大的道理劝他。
只是提醒他，选择从来不是因为确定能赢。
而是因为那个位置确实需要有人站住。
周远帆拿起笔，在征求意见栏里写下同意。
字迹很稳。
他没有选择离权力更近，而是选择站在程序最容易被绕开的地方。
那里未必显眼，却能在很多事情发生以前先问一句为什么。
征求意见表下面还有一栏岗位说明：参与重大事项前置核验，建立权力运行风险清单，必要时可直接提出暂停建议。
周远帆看了很久。
这不是冲在最后一公里抓人的位置，而是在第一份含糊说明、第一次异常授权和第一道被绕开的程序出现时，就把问题拦下来。
过去他总在追已经发生的后果。
以后，他想试着让一些后果没有机会发生。
像他给自己选了一条更长的路。