秦副科长拿着检测报告站在解雨臣工位前面，表情很复杂。
解雨臣抬头看了他一眼。
“还有别的项目需要看吗。”
秦副科长又递了三份报告过来。
第二周，解雨臣桌上已经堆了十几份被卡住的项目报告。
周科长从最初的客气审视变成了每天早上主动端着茶过来问他有没有什么需要配合的。
秦副科长从最初的下马威变成了每次开会都先问一句“解工什么意见”。
有个年轻同事叫小王，刚入职两年，被分配去做一个港口项目的复核。
小王抱着厚厚一叠资料来找解雨臣，问了一句话。
“解工，这个港口项目评估组说区域吞吐量已经饱和了，但我总觉得哪里不对，又说不上来。”
解雨臣翻了翻资料。
“你的直觉是对的。评估组只看了当前吞吐量，没看未来三年的区域规划。去年刚批了一条铁路支线，预计后年通车，终点站就在这个港口隔壁。铁路通了之后，隔壁两个县的货物不走这个港走哪个港。”
小王瞪大了眼睛。
“您怎么知道有这条铁路？”
“交通部的规划文件是公开的，网上能查到。评估组写报告的时候那份文件还没发布，但他们没做后续跟踪。你以后做复核，第一件事不是看报告，是看政策。政策比数据快一步。”
小王抱着资料回去重新写复核意见。
秦副科长在旁边听了全程，等小王走了之后凑过来。
“你连交通部的规划文件都背得下来？”
“不用背。记关键词，用的时候查。”
另一个同事老张，快五十了，在科里干了十几年，是公认的老黄牛。
他手里有一个新能源项目卡了半年，每次上会都被打回来，理由是实际控制人的关联交易太复杂，理不清楚。
老张愁得头发又白了几根，在工位上对着厚厚一叠股权结构图叹气。
解雨臣路过的时候停下来看了一眼。
“老张，这个实际控制人名下有几家公司。”
“七家。”
“七家里有几家有实际经营。”
“五家。”