袁志飞遇到头疼的问题不止这一个。
本诺的ERP进销存系统，是各事业部跟信息部沟通后，让软件厂家新增了不少额外数据报表功能的。
这样就可以从多维度导出各种繁复的业务数据，各事业部再根据这些数据分析业务情况。
现在袁志飞上任了，见到ERP系统里如此巨量的报表，有些眉头紧皱。
他的ERP系统账号权限很高，能导出所有事业部的业务数据报表。
现代的ERP医药管理系统，跟他印象里简单的进销存系统已经是天壤之别，判若云泥。
袁志飞刚上任时连基本的业务数据都不知道怎么看。
就算系统能给他导各种数据出来。
但是数据毕竟是死的，需要人去分析，把这些数据代表的意义摸透。
袁志飞在现代化ERP系统这里碰了一鼻子灰。
江夏在事业部的时候，她就是那个分析这些数据的人。
她把整理好的数据给古月，古月再根据数据表现调整运营策略。
古月并不是不会，只是她的效率没江夏这么高。
就连闵涵亮和陶鸿志，也是把本诺的ERP系统玩儿得很溜，自己要查什么数据也非常方便。
还极少有像袁志飞这种业务负责人，居然连业务数据都不会查。
袁志飞折腾了一阵之后，安排了下面的人导系统里的数据报表，整理好后再给他。
信息部的人倒是可以导出数据。
但是他们问袁志飞需要哪些数据时，袁志飞尴尬地答不上话。
最后袁志飞让信息部，把事业部所有的报表数据导出来打包发给他，他再慢慢研究。
袁志飞在办公室看到那个压缩文件里的数据报表，雷昊的生理性不适，并不是夸张。
最后袁志飞只得把分析数据这个事情，交给了下面一个业务负责人。
这样他只需要看最终汇总的数据报表就行，就不执着各种详细数据了。
袁志飞这个业务总负责人的业务能力，遭到了巨大的质疑。