参数呢？采样设备国内能做，光学系统国内能做，数据链也能做，难点在高分辨率、快速响应与复杂等离子体环境下的综合标定。
需要多久补齐？
李天调出国内设备能力表。
“由晨曦设备组单独做，六个月能出工程样机。”
“六个月后能进装置？”
“样机先过标定、高温环境、连续采集与故障注入，进入主装置还要两轮验证。”
陈启看到设备清单。
这回安德森找对了项目。李天把滨松光子设备分成光学采集、光谱分离、数据处理、标定平台和控制接口五部分。
全球只有一家企业达到全部指标的工程边界已明确，追赶没有落点。先谈采购，再直接自研？
两条线一起走。
李天把国内供应商能力拖进对照表。
“采购能节省时间，自研能去掉长期风险。”
陈启起身走到白板前，在安德森名字下写出六类清单，并逐项标记。
超导材料，国内。高功率激光，联合攻关。诊断设备，海外依赖。燃料循环，国内重建。钨基装备，国内重建。磁场控制，国内。
六项中只有红色一处。
“安德森上次封锁零阻，六项找错六项，这一次他把清单做细了。”
李天看着白板。
评审会信息外流使他们获得了工程框架。
“唐修远泄出的内容只到独立复核阶段为止，核心设备参数在保密区。”
“框架可以顺着全球供应链查供应商。”
陈启拿起红笔，把诊断设备圈住。
“那就把这一项拿掉。”
他准备联系苏明哲，何明远的简报却还有最后一页。
前四十六页都是法案结构、供应链节点和风险评级，最后一页加了一段补充说明。
滨松光子技术负责人已经建立联系，并且企业愿意就晨曦诊断设备进行技术交流，首次会谈窗口已预留。
陈启看到这行字，抬手重新接通何明远。“什么时候联系的？”