陈峰想了一下。
“面料那边开了。辅料有几家是小作坊，没开。”
“哪几家？量大不大？”
“纽扣和拉链各一家。量不算大，但每单都有。”
顾晓芬点了下头，没有批评，只是陈述。
“没有进项票，你就不能抵扣。增值税的算法是销项减进项——你卖出去的货开了多少税，减掉你买进来的原料收到的税票，差额才是你该交的。”
她用手指比了一个减法的动作。
“人家给你的专票越少，你能抵扣的就越少，你实际交的税就越多。”
“这块如果不理清楚，到年底一算账，你会发现你的税负比同行高出一截。多交的那些钱，不是你赚得多，而是你少收了票。”
陈峰靠在椅背上，手指无意识地敲了一下桌面。
这个问题他隐约感觉到了，但没有人像这样一条一条地给他拆开来讲。
举个例子，假设这批4000件大衣含税收入是100万，其中销项税是13%，也就是100/1.13*13%=11.5万。
采购面料辅料花了50万，那么其中进项税（如果有转票）是5.75万。
那么实际交税=11.5万-5.75万=5.75万
那如果供应商一张专票都没给，实际交税=11.5-0=11.5万。
差了将近6万块。
这6万不是因为陈峰赚得多，而是因为他少收了票，白白多交给了税务局。
尤其陈峰现在为了拉人，已经在人头上亏损了，若是收支无法得到平衡，厂子越大，亏损越大。
现在70多个人尚且能亏起，那如果1000个人呢，一万个人呢，十万个人呢。
到时候他就算有系统，也无法维持这庞大的资金量。
陈峰此时心中有些不安。