表现优异者，年终积分额外+0.2，差不多相当于两个月的工资。
至于兼职委员的来源，主要还是三个部分构成
第一个部分，一线工人代表5–7人全员直选，每季度改选，要求近一年无重大违纪，积分B+以上，口碑良好。
第二部分，技术骨干代表2–3人各事业部推选以及工协委审核工程师/技师级别以上，有跨团队协作经验。
第三部分，HR观察员1人CHO指派仅列席，无表决权，负责流程合规。
总人数9–12人，一线占比至少是60%。
赵崇明需要确保“从工人中来，到工人中去”。
要让高层听到难听的话，听到不好听的话。
当然，如果有一些弱智言论直接过滤掉就好。
任期也是进行变化的，每季度轮换50%成员，12人中6人留任，6人新选。
额外还有连任限制，也就是说，同一人最多连续任职两届（半年），之后需间隔一届。
最后就是退出机制，若被证实偏袒、泄密、滥用权力，经全员投票可即时罢免。
至于运行机制，主打一个独立、透明、高效。
独立预算，由集团直接拨款，不经过任何业务部门审批。
独立办公，设在园区公共区域，门口挂“工协委接待日”电子屏。
会议公开，除涉密案件外，裁决会议允许员工旁听。
结果公示，所有裁决文书在内网匿名发布（隐去姓名，保留事实与逻辑）。
最后向管理层直报：每月提交《组织公平指数报告》。
其中包含，第一申诉量、裁决率、满意度。
第二，“功劳侵占”案例数及处理结果。
第三，制度漏洞预警。