“怎么取得信任？”
“三件事：公开、公平、带头。”程立说，“公开所有信息，公平对待每个人，带头干最苦最累的活。做到了，群众就信你。”
会议室里很安静。
一个乡镇长举手：“程镇长，我们镇也想修路，但群众发动不起来，怎么办？”
“先找最需要修路的地方，找受益最大的群众，从小处做起。”程立说，“修好一段，让大家看到好处，再推广。”
“资金不够呢？”
“群众投工投劳，政府出材料。材料费不够，多方筹集：县里支持一点，镇上挤一点，社会筹一点。”
“遇到钉子户怎么办？”
“耐心做工作，实在不行绕开。”程立说，“但不能强迫，强迫会激化矛盾。”
问题一个接一个，程立对答如流。
周明远听着，脸上露出笑容。
座谈会开了两个半小时。结束时，周明远总结：“今天大家看到了，也听到了。青山模式不是空中楼阁，是实实在在干出来的。各乡镇要认真学习，结合本地实际，拿出方案。”
他顿了顿：“县里决定，设立农村基础设施建设专项奖补资金，对学习青山模式成效显著的乡镇，给予重点支持。”
这话一出，各乡镇领导都振奋了。
散会后，周明远把程立叫到身边：“小程，干得不错。”
“谢谢周书记肯定。”
“不是客气。”周明远很认真，“你给全县干部上了一课：基层工作，怎么做。这个价值，比修几条路更大。”
程立不知道该怎么接话。
“不过，”周明远话锋一转，“树大招风。你现在是焦点，要更加谨慎。特别是资金使用、工程质量，不能出任何问题。”
“我明白。”
“明白就好。”周明远拍拍他的肩，“好好干，县里支持你。”
送走县里领导，已经是下午五点多。