夏冬继续往下翻。
报表做得很清楚。日活、月活、发帖量、转发量、评论量、明星账号活跃度、媒体账号增长、企业认证数、广告收入、带宽成本、服务器成本、审核人力成本、市场投放，全都列得详细。
日活已经破亿。
在某些热点事件期间，微博的活跃甚至能压过快看网。
夏冬看着数据，点了点头：“人类看热闹和八卦的需求，确实稳定。”
王兴端起茶杯：“你这话要是发微博，转发能破万。”
“算了，我微博发得少，发多了容易暴露我很闲。”
“你要是闲，互联网圈一半的人都该反思人生。”
夏冬没接这个梗，继续看广告业务。
微博现在已经接入了一部分品牌广告、话题合作、认证账号推广，也在尝试基于兴趣标签和关注关系做更精细的投放。
总体克制，没有把用户的信息流塞满商业内容。
这点很重要。
用户来微博是为了表达、围观、争论、吃瓜。商业化太急，用户体验会立刻下降。尤其当平台还处在高速增长期，过度变现会伤根基。
夏冬翻到明星与公众人物签约成本那一页，眼皮抬了一下。
“这块花得挺猛。”
王兴叹了口气：“当初你让我一定要抢公众人物，我是真咬牙花钱。现在看，值。”
他顿了顿，语气里带了点压不住的痛快：“腾讯那边前几个月想搞微博，内测的时候发现明星、媒体、意见领袖，全都在我们这儿，而且很多签了强排他。产品还没正式推，就没了切入空间。”
夏冬笑了：“这件事的确干得漂亮。”
王兴靠在椅背上，手指敲了敲杯沿：“小马哥那边估计挺郁闷。”
“他郁闷归郁闷，动作不会慢。以后还会找其他方向。”
“我知道，所以微博得尽快赚钱。”王兴把话题拉回正轨，“这也是我考虑团购的原因。”
夏冬把报表放下：“你详细说。”
王兴显然已经想过很多遍，开口很顺。
“微博上每天都有大量本地生活内容。比如用户发一条‘这家烤鱼不错’，朋友来评论，转发，问地址，问价格。这个过程中天然有消费意愿。如果我们让商家在微博上开认证页，发布团购券，用户看到评价之后直接购买，路径会很短。”
他用笔在纸上画了几个框。