赵铁柱心领神会，但提及后续战略执行时，神色略显黯然。
很明显，后面这个形成合围之势的时候，赵铁柱恐怕是没机会看到了！
陈默当众郑重承诺：“铁柱，放心去学习，橙子永远有你的位置！”
接着，石鑫代表宫韵汇报后勤部工作。
高效支持公司从54人扩张至326人，行政成本占比仅9.8%（优于行业12%标准），电子化审批效率提高17%。
建立能力胜任模型，核心岗位招聘到岗率86.5%。
财务管控预算偏差≤5%。
资金池管理：10月后逐步回收产能，当前沉淀资金48.26亿，已经分散购买组合式理财32亿，账上现金流：16.26亿。
客服响应、后勤保障均有亮眼表现。
根据财务组计算，2012年预算人力成本增至3000万。
陈默大手一挥：“批！团队建设不能省，宁让人等事，莫让事等人！”
同时，他也正式宣布管理架构升级，在主管之上增设“部门经理”层级，石鑫领命。
技术部江屿言简意赅。
橙子3样机明年2月前完成测试，橙子OS3.0系统将赶在明年1月进入测试。
陈默强调3月必须完成整体研发设计，江屿立下军令状。
法务部林峻峰简述成绩：
成功投资字节调动（持股15%），完成多项收购（国宏产业园、巨创、来芬、国宏写字楼、三个光学玻璃业务），应对方船子商誉侵权案，申请各类专利超600项。
陈默笑道：“林总能力出众，投资、收购、法务、专利一把抓，能者多劳啊！”
最后，市调部王凯在行业报告后，图穷匕见，亮出《橙子系内部合规巡查报告》。
逐一指出远橙、橙科的用工问题，许明远色变，冯国富则是老神在上。
橙子、智橙的供应商管理漏洞，赵铁柱玩指甲，曾百方惶恐。
橙宝的数据安全隐患，橙创的环保流程瑕疵。
陈默目光锐利扫过全场：“明年是国内智能手机格局定型之年，我不希望橙子倒在天亮前！
合规问题必须整改，后续合规专员入驻，第三方审计随时抽查！
我们要戒骄戒躁，目标不仅是国内大厂，更要走出去，让橙子技术、橙子标准嵌入全球供应链！
告诉你们手底下的人，橙子的未来还远着呢，眼光放长远点，窝里横不算本事，给我把橙子的技术和标准打出去！”