在接下来半年，智能机迭代如潮的战场上，用户使用习惯的抢占，甚至比堆硬件参数更重要。
毕竟这个时期，小麦的雷布斯还没开始卖力给用户寓教于乐的科普手机配置。
大家对智能机的印象，不来源于配置，更多的只能是来自于主观感受。
第一个让用户记住“开机即见所有应用”的橙子OS系统，会在其认知里刻下“智能机就该如此”的锚点。
当橙子的OS系统“桌面→应用”、“30秒充满”的逻辑，成为用户潜意识标准。
那么竞品的“桌面→抽屉→应用”、“4-5个小时充满”的设计，便成了有学习成本的“反人类操作”。
这种习惯壁垒一旦形成，便是未来价格战与技术战中无形的护城河。
这些看不见的习惯，实际影响着用户对智能机的选择。
毕竟没有人愿意，为了省几十块钱，而抛弃要身体已经形成习惯的记忆，重新去适应一套新东西。
任何在我出生时已经有的科技都是稀松平常的。
任何在我15到35岁之间诞生的科技，都是将会是改变世界的革命性产物。
任何在我35岁之后诞生的科技，都是违反自然规律，要遭天谴的。
“懒惰”，不想学习新东西，这才是人类的天性。
不信你看看后世的全面屏时代，有多少人屏幕下方还保留着虚拟三键呢。
陈默把手机壳的利益让出来，除了维护渠道商们，还是为了短时间刺激橙子1的销量。
加速深城市场上橙子1的饱和，让档口批发商们在本地市场无利可图之后，开始往各自下级经销商分销铺货。
陈默对橙子1的销量很用心，毕竟销量就手机黑科技系统核心的研发点。
橙子1的终端价格499，这夜是陈默深思熟虑过的，要能兼顾到那些月收入不足1000元的6亿人。
毕竟有钱人你可以亲民，可以因为一时新奇，买便宜货放着不用，但真正穷人是真舍不得买奢侈品啊！
陈默要做的就是，让橙子手机终端定价，能兼顾到更多的人群范围。
尽可能的把终端定价的覆盖人群范围，直接做到最大。
赚钱这种事，反而不是橙子手机的第一目标，销量才是，研发点才是。
气态锂电池产品，后面出现技术层级的差别以后，橙子手机用最先进的技术，次一级的技术产品就可以拿到市场赚钱，来反哺手机制造的主业。
那就先定个小目标吧。
深城市场，六月份剩下的半个月时间，先铺一百万台的货！
(本章完)