最小的，2、3个节点就上。
算起来就是2、3万毛利。
对销售来说，走完一个成单流程，接触客户、铺关系、摸清商机虚实、出方案交流、做POC、参与招投标，该花的时间都得花出去，就为了那区区2、3万……
不值当的。
按公司今年新规定，销售按级别定保底业绩，最少150万。
黄瀚飞、齐越岭虽然是管理者，一样也有业绩要求。
像黄瀚飞这种topsales，去年是200万，今年压到300万。
所以，他绝对不卖超融合。
在王霁面前，也不打官腔：
“老板让我推超融合，我肯定不好驳他面子，随口答应的。”
“我手上的pipeline很满，基本都是云平台的商机，我们组的人也都在冲业绩，这种时候不会强推超融合。”
“你既然跟我提了，我无论如何给你塞一个单子进去！”
“但是，不会超过10万毛利。”
“多了真搞不定。”
“如果提前完成业绩，我会多看超融合商机，但就没法打包票了。”
王霁点点头：“飞总，能搞10万已经是帮我大忙了，先谢你！”
销售有自己的工作，正如产研有自己的工作。
10万，已经是友情帮助。
齐越岭自己倒是愿意卖超融合，但他表示：“我的团队不好说，业绩压力太大，我不能强迫他们……”
这哥们，几天前说啥来着？
不用担心超融合业绩、
让部门一起卖。
没一句靠谱的！