自己既不是歌手，也不是明星，怎么会有这么多的点赞和评论？
她津津有味的看了看动态，心里有着颇多的成就感，转而便把自己清唱的短视频分享给了朋友。
……
阿里入局，乐音上线。
临港对此颇为重视。
虽然乐音又是一款Mus模式的短视频APP，但这种巨头的动静无疑是在增加竞争强度，未来并不会排除它往全形式内容的进化。
抖音从上线到现在有三周的时间，用户规模突破百万，增长速度与日活比例保持的还算不错。
俞兴第一时间没有召开或参加碳硅数据的分析会议，而是也在观察阿里、企鹅以及业界的动态情况。
阿里对标企鹅的意味太浓了，上市之后又资金充沛，从战略角度来看，未必会把抖音放在心上。
九月的最后一天，俞兴列席了碳硅数据针对短视频市场的第三周研讨会。
“乐音和微视，它们俩的模式和内容做法几乎是一样的，这种慕容复式的竞争是从微信与微聊蔓延过来的，最重要的是，它们做短视频的思路仍然是延续类似微博的那一套玩法。”
“我们使用和观察来看，微视对于明星帐号存在很大的流量倾斜，一个明星用户和普通用户的初始曝光量至少是100倍的差距，而且，人工进入热榜的门槛更低。”
“包括微博的秒拍，微视和乐音，它们都是在按照视频版的微博来做短视频，数据便相当好看，这没有脱离之前微视解散的产品思路，这是不对的。”
会议室里的声音给出极其确定的批评。
然而，参会人员都没有驳斥，毕竟，作为微视前负责人，从美国飞回的邢宏宇大概是最有资格评价微视的人之一。
微视复活了，转为类Mus的音乐短视频形式，但邢宏宇认为内里做产品的本质仍然还是那一套对微博逻辑的模仿。
微博很成功，微博太成功了，套着那样的逻辑从文字转为短视频，这本身就是企鹅之前的内部讨论。
邢宏宇如今旁观市场，这种产品逻辑没有发生本质的变化。
相较于微视、乐音、秒拍，抖音则不同，碳硅数据做抖音是按照在软件矩阵上验证的算法技术，通过多层流量池模型来实现内容的分发。
简单说，用户发的一条视频会先推给数百个用户，如果完播率、互动指数等指标达到一定比例，这条视频就会继续推给上万个用户，如果数据依旧达标，后面的流量池就会不断升级。
现在的微视是在做明星效应，抖音则是数据驱动，这是两款或者说两类产品本质的不同。
微视学习了MusVid的产品形式，然后以此来注入流量和资源，抖音舍弃了MusVid的产品形式，内里却仍然沿用着碳硅数据在技术算法上的尝试与进化。
“我们和微视它们属于南辕北辙，这么看，就算微视和乐音它们未来转成全内容的短视频平台，我们也不用太过担忧。”吕海颖这么说着，又补充道，“当然，还得有师兄的解囊相助。”
碳硅数据最担心的是被海量资金平推淹没。
俞兴从口袋里拿出两个手机，排在会议桌上：“你们有信心，我就有信心，朋友们的资金确实都饥渴难耐了。”
(本章完)