杜曼妮之前被陆阳安排到昭县筹备小天才分厂的事情。
这一待已经快有大半年。
按照陆阳的指示，其余的细节可以慢慢抠，但是厂房一定要先搭起来，只有搭好了厂房，设备才能进场，有了设备，才能安排工人进场熟悉该怎么操作。
接下来就是该大规模的生产了。
小天才学习机今年虽然没有卖的比小神童学习机多。
这并不代表它就不火了。
事实上若非小神童今年承包了一整年的央视标王，又花了大价钱在电影中插播广告片，把广告都打出花来，用金钱来换取知名度，不然是不可能能赢得了比它先推向市场大半年的小天才。
小天才吃亏，是吃亏在什么东西上？
一期投资的时候，厂房建设要稍逊于小神童规模，毕竟小神童陆阳还拉了两位股东来一起凑资金，小天才则是之前陆阳自己一个人单干。
而且还是属于摸着石头过河。
筹备小神童这家工厂时，陆阳已经有了经验，所以不管是从厂房地理位置，还是招工培训工人，设备引进等方面，都要优于小天才。
但是这些方面小天才的短板，也不是不可以弥补的。
比如与本地技校合作。
开设校企联合的电子技工大专班。
另外还可以围绕之前的老厂房，再在周围加盖新的厂房。
小天才学习机去年卖的很火爆，年度一共销售了近180万台，今年进一步打开市场之后，在诸多的竞争者之中，也仍还是属于领头羊的地位。
三季度才刚刚结束，根据他三哥陆有义向总公司这边所汇报过来的销售记录。
173万台。
这已经是属于快要追平了去年全年的销售记录。
也就只比今年的央视标王小神童学习机少了那么一丢丢。
而且根据他三哥陆有义的说法，限制小天才学习机的销售数据增长的闸门，它并非是市场上的竞争对手多了，也并非是各地分销商们无法消化库存。
纯粹就是两个原因。
一个最简单的原因：熟练工人的培训，它跟不上产品销售的持续火爆，持续的压榨产能，也在进一步导致良品率的降低。
总结：定单太多，产能不够，只能去想尽一切办法的招人，培训熟练的技术工，同步在工厂旁边加盖新的厂区，引进更多的生产设备，但这些都需要时间。
如以上规划，小天才近一两年都一直在做。
可以说紧锣密鼓。
但是有新的问题出现，这个新的问题，就是接下来要说的第二个难题。