有人问他：“王掌柜，您这茶水不收钱？”王武脖子一梗：“收什么钱？一桶茶能值几个子儿？人家大老远跑来找咱们看病，那是信得过咱们，连碗茶都舍不得给，那还开什么医馆？”
这话传到李宝儿耳朵里，她没说什么，只是让王武在茶桶旁边再加一筐杂粮饼子，也是免费的。王武愣了：“师父，饼子要钱的啊。”李宝儿头都没抬：“从我的份例里扣。”
说回那些远道来的病人，改革之后，他们的日子也好过了不少。
以前慧养堂没有分科，一个大夫什么病都看，病人排着长队，一等就是一两个时辰。
远道来的最怕这个——天不亮就出门，赶到医馆已经半晌午了，再排一两个时辰的队，看完病天都快黑了，当天根本赶不回去，得住一宿，多花一份住店的钱。
有的人为了省钱，看完病摸黑赶路，摔了跟头的都有。
现在分科之后，五个科室同时开诊，每个科都有专门的大夫。
导诊台先把病人分流，轻症急症还能优先安排，整个流程快了一倍不止。
一个从德州赶来的老汉，赶了三天驴车，带着浑身的风湿痛，进了门在导诊台一问，直接被领到了内科周明远那儿。
周明远看了看，开了方子，又让制药坊现拿了两盒祛风活络的丸药，前后不到半个时辰。老汉拿着药出了门，日头还高高挂着，他愣了半天，回头对慧养堂的大门作了个揖，嘴里念叨：“早知道这么快，我前天就该出门了。”
还有个从青州来的妇人，抱着个咳喘不止的孩子，急得眼泪直掉。
导诊的伙计一眼看出是小儿急症，直接领到了妇人小儿科，孙二娘一看，是喉痹引发的喘症，再晚两天怕是药石难医。
她一边安抚妇人，一边开方抓药，又让孩子在医馆的留观室里喝了第一剂药，喘势才渐渐平复。
妇人拉着孙二娘的手不肯放，哭道：“大夫，要不是你们分得清、看得快，我这孩子就……”孙二娘拍拍她的手：“行了行了，别哭了。以后再来，直接找小儿科，别排错队了。”
这样的事，几乎天天都有。远道来的病人最怕两件事：一是等不起，二是看不对。慧养堂的分科改革，恰好把这两件事都给解决了。
收入自然也增加了。这是明摆着的道理——同样的时间，看更多的病人，收入自然就上去了。
但李宝儿算账的方式跟别人不一样。她不盯着流水看，她看的是“单方成本”和“复诊率”。
以前一个大夫看一个病人，因为要花时间判断病种，有时候还会开错方子，病人吃了不见效，还得回来复诊，甚至换个大夫再看。
现在分科精准，大夫看得快、看得准，方子对症，病人好得也快。
复诊率降下来了，但口碑上去了，新病人源源不断地来。
王武把账本拿给李宝儿看的时候，眉飞色舞：“师父，您猜怎么着？上个月的营收比改革前翻了一番，但药材成本只涨了四成。这说明什么？说明咱们的药用得准了，没糟蹋！”