依次是投资业务负责人田东、运营业务负责人孟启盛、风控业务负责人吴梦佳、综合服务负责人高敏，以及总经办戴立松等七位总部核心高管。
每个人汇报二十分钟左右，再加上王可要问一些问题。
三个小时的时间很快就过去了。
随后，全场安静下来，所有人的目光都聚焦在主位的王可身上。
负责主持的曹东兴看着老板开口道：“老板，所有人都汇报完了。”
“嗯，行。”王可应了一声表示知道。
随即他缓缓坐直身体，神色沉稳，语气平静却带着不容置疑的决断力，清晰而有力。
“集团全年整体工作，我听完了。”
“投资业绩很不错，一年盈利将近200亿、管理总资产规模达到2000亿、580亿自有资产，还有……”
“这是集团上下一起拼出来的成绩，我作为公司老板非常认可，也记在心里。”
说完停顿了一下，目光快速扫过全场所有高管，整个人的气场也为之一变，严肃的面孔显得更有威严。
“在新的一年，我还是一如既往的提出三点要求。”
“第一，合规和风控永远是琪珂投资的生命线，功劳再大、收益再高，触碰合规与风险红线，一律从严追责。”
“第二……第三……”
等说完，话锋顿时一转。
“总之，我和公司不会亏待每一个做出成绩的人，工作突出、业绩达标，激励、分红、期权激励，在后面全部会足额兑现。”
“我说话算数，接下来就讨论一下集团新一年的发展计划和投资业务的目标，然后由各负责人回去细化年度方案，一周内上报给曹总汇总复核并执行。”
话音刚落，CEO曹东兴就接过话头开始讲述集团总部初步制定的发展计划。
然后对每个部门，每个子公司都有相应的工作指标和业绩要求。
因为早有通知和安排，每个高管都有自己的工作思路和规划，讨论是否可行，要不要补充或者修改。
到了这时候，大家就是要畅所欲言、集思广益。