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回到二沙岛。
除了周兵他们分外想念，差点来个大熊抱憋死苏神，其余的人都对这一群新来的“复合型团队”表示好奇。
毕竟国内之前，还没有过真正的复合型团队。
复合型团队和什么“苏之队”“姚之队”“祥之队”那些主要处理工作和生活安排的团队不同，这是真正的训练类型团队，是用来提高比赛和专业技能的。
这种团队，04~05年上面才宣布未来准备这么做，06年7月份才出了文件《体育事业“十一五”规划》，将其确定下来。所以，说这个团队是国内第一个“吃螃蟹”的，还真不是什么吹嘘。
面对这种团队，其实袁郭强还真是几十年的经验，都无迹可寻。
以前没有过，怎么“寻”？
他只能拿着苏神给他的那个论文，作为指导，硬着头皮上。
他知道，这一次的多哈亚运会，就是这个复合型团队的初战。
虽然说这只有几个月了，着急了点，但你想要让上面足够看重，有时候就得尽快出点成绩。
这样拿到的科研款和备战款，也会比平常多。
可这种问题，同样难不倒苏神，只见苏神分配团队任务起来，那叫一个得心应手。
看得袁郭强他们眼睛都要直了。
每个人该去干什么，需要干什么，怎么搭配，要做哪些基本任务，配合短期目标与长期目标，说得是清清楚楚，有理有据，有条不紊。不要忘记了，复合型团队建设，有个最重要的核心就是——
谷洂</span> 懂科学训练的比较强势的领导核心。
这样的领导核心，可以把复合型团队的效果，达到最大化。
良好的情商、智商水平。
强大的专业能力。
优秀的团队整合能力。
苏神全都具备，甚至一上来他安排的任务，就让这些人入手起来感觉……
得心应手。
几乎没有太多的适应过程，每个人就很自然投入了进去。
这种感觉，实在是太奇妙了。
一般来说一个团队需要磨合才能渐渐开动起来，但是现在呢，完全不是这样。
基本上当天就进入了状态，就连兰迪反应过来后都直呼“不可思议”。
“苏，我觉得我们可能前世就是朋友，我们的配合真是太默契了，完全没有磨合的滞涩。你说的那些东西，也基本上都切中了要点，真是难以置信。”别说兰迪，拉尔夫.曼也是这样的感觉，这基本上不可能的事情，但就是在面前发生。
只能说，可能他们真的和这个东方少年有缘吧。