“我们确实不指望靠授权费赚钱。”苏晓直言不讳，“‘曙光’的商业模式，建立在生态上。
更多的设备搭载我们的系统，就意味着更多的用户使用我们的服务，更多的开发者加入我们的生态——这才是长期价值。”
采访最后，记者问了个尖锐的问题：
“陆远先生曾经是你的合作伙伴，也是竞争对手，你从他身上学到了什么？”
苏晓沉默了几秒。
“我学到最重要的一点是——”
她抬起头，眼神清澈而坚定。
“商业不是零和游戏。当年他做‘初心OS’，很多人认为他疯了，觉得不可能挑战既有的系统格局。但他做到了，因为他相信——好的产品，值得被创造出来。”
她顿了顿：“现在，我们做‘曙光’，也是因为相信。相信我们可以做得更好，相信市场需要更多选择。这不是对任何人的挑战，这是对可能性的探索。”
采访视频传到国内，点击量当天破百万。
评论两极分化：
“苏晓格局大了，这才是健康竞争！”
“说得漂亮，但明显就是冲着陆远去的……”
“话说回来，‘曙光’确实好用啊，我新买的手机搭载的就是这个系统，比之前流畅多了。”
……
江城，“初心科技”顶层办公室。
陆远关掉采访视频，望向窗外。
夜色中的江城灯火璀璨，但在他眼里，那些光点仿佛正在重新排列——
有些属于“初心”，有些，正悄悄流向“曙光”。
手机震动，是市场部发来的最新数据：
“曙光”在国内中低端手机市场的份额，已突破18%。
“初心OS”的份额，从巅峰期的41%，滑落到35%。
而且，趋势还在继续。
陆远盯着那些数字，很久没动。