“你看这些店铺，今天抄你的马面裙，明天可以抄别人的旗袍，后天还能去抄童装、手机壳、杯子、贴纸。”
“他们没有品牌负担，也没有审美坚持，更没有长期主义。只要哪口食槽掉粮，他们就趴在哪口食槽边上等。”
这段话说得很直白。
顾屿就是要把苏念从“他们怎么能这么坏”的情绪里拉出来。
坏当然坏。
可商业战场上，光骂坏人没用。
要活下来，就得知道坏人靠什么活。
苏念低头看着那些图片，指腹在杯壁上轻轻摩挲。
顾屿继续说。
“所以大猪和小猪，重点从来不在体型，也不在谁先出现在猪圈里。”
“重点在策略。”
苏念抬眸。
顾屿用手指在桌面上画了一个很简单的圈。
“我们可以看看国内真实的产业演变。”
顾屿语气平淡，像是在聊家常，却字字见血，
“当年苹果一代横空出世，踩下了智能手机这个划时代的踏板，成了全球最大的大猪。结果呢？”
“国内华强北一夜之间冒出成百上千个山寨厂商，全趴在食槽边上，用联发科的公版芯片套个壳，疯狂白吃智能机普及的红利。后来雷总做了小米，踩出了‘线上性价比手机’的新踏板，瞬间又引来什么大可乐、小辣椒，甚至传统大厂都成立子品牌眼红跟进，全挤在食槽边抄他的模式，吃他教育出来的市场流量。”
苏念目光微微闪动，听得极度专注。
顾屿端起拿铁润了润嗓子，继续说道：
“再看国内互联网。当年以色列人开发出ICQ，那是即时通讯赛道的大猪。企鹅刚起步的时候，就是一只靠像素级抄袭起家、连名字都叫OICQ的小猪。可等它苟过了寒冬，靠免费圈住海量用户，建立起坚不可摧的社交壁垒后，它就摇身一变，成了中国互联网最大的那头大猪。现在任何创业者踩出新业务的踏板，它都能凭借流量霸权，趴在食槽边舒舒服服地吃走最大的一口利润。”
顾屿抬眼看着她，指尖在桌面上轻轻点了点。
“所以你看，一个品牌今天可以做大猪，负责设计、研发、教育市场。可明天它也可以换个赛道做小猪，去借别人的供应链，借别人的渠道，借别人的规则。”
“一个小作坊今天靠抄袭吃免费饭，可只要它开始沉淀用户、稳定品质、建立自己的设计语言，它也有机会变成大猪。”
“身份会变。”
“选择决定位置。”
这几句话落下去，苏念的表情终于有了明显变化。