许晨敲板定音，“我们花钱，就要拿到绝对的控制权和最核心的技术。去和那些传统车企拼成熟的燃油三大件，我们没有时间优势，但在混动增程器这条新赛道上，江城机械的这款高热效率发动机，就是我们的底牌。”
“就选江城机械。立峰，这件事交给你全权负责。”许晨决定好了，“让晨宇资本牵头谈判，沈亦那边会调动集团资金全力配合你。一个月内，我要看到江城机械彻底换上天宇集团的牌子，那款发动机的各项专利必须干干净净地落到我们手里。”
“明白，许总。我马上去办。”陈立峰站起身，带着明确的任务大步离开了办公室。
解决完内燃机的硬件布局，许晨的目光又转向了集团的另一个核心板块——天食集。
在此前的战略规划中，“百城千农”计划被许晨提到了极高的战略高度。
天食集超市如果只卖普通渠道的通货，那和外面的传统大卖场没有任何区别。
天食集要打造自己的生态护城河，就必须掌握最源头、最优质、最独家的农产品供应链。
“百城千农”计划，就是通过天食集的庞大终端渠道，直接对接到全国各地的田间地头，砍掉所有中间的各级批发商，进行原产地直采。
这不仅能极大地降低生鲜损耗和采购成本，更能帮助产地的农户真正把好东西卖出好价钱。
为了彻底铺开这个庞大的计划，天食集公司在春节前后，进行了一次大规模的扩编。
天食集人事部从全国各地高薪招聘了一批经验丰富的农产品采购业务骨干。
这些人里，有常年跑农业基地的老师傅，有懂土壤和品质品控的农学生，也有深谙生鲜供应链物流体系的专家。
在郑州总部经过了短暂且密集的企业文化和采购标准培训后，这批业务骨干被分成了十几个寻源小组，带着天食集的资金和采购合同，像探子一样，奔赴全国各地的农业大省。
新省的瓜果基地、甘省的苹果产区、云省的蔬菜大棚、海省的热带水果园……到处都有天食集采购团队的身影。
西南寻源一队，由资深采购主管王强带队。
此时是2017年初春，王强带着两名组员，开着一辆越野车，正在川省盆地的丘陵地带艰难前行。
他们这趟的目标很明确，西南地区是柑橘类水果的传统大产区，天食集需要一款能够在初春季节引爆超市生鲜区流量的核心单品。
然而，连续跑了四个地级市，看了十几个大型果园，王强都不太满意。
“王哥，刚才那个果园的脐橙我看就挺好，个头大，颜色也亮，果农给的批发价还低，咱们为什么不签？”副驾驶上的年轻组员一边看着地图，一边不解地问道。
王强摇了摇头，双手把着方向盘，目光盯着前方的山路：“咱们天食集要打高端、打差异化，那种普通的脐橙，满大街的菜市场和水果摊都在卖，就算咱们拿到最低价，进了超市也卖不起价钱，吸引不了客流。”
“许总在大会上说得很清楚，‘百城千农’要找的是极致的产品。咱们得找那种消费者一吃，就觉得惊艳，就会认准咱们天食集来买的好东西。”