没过多久，刚上任不久的COO王建华敲门走了进来，手里拿着几份刚刚拟定好的人事与行政统筹方案。
“许总。”王建华在办公桌前坐下，干脆利落地开门见山，“春节马上就要到了，集团全员的放假安排以及今年的年终奖发放方案，需要您最终定夺，我这边好安排行政和人力资源部去执行。”
许晨接过文件扫了一眼：“放假安排就按国家法定节假日规定来，和去年一样。除特殊保障岗位、研发攻坚组和工厂值班人员外，全体员工正常休假。如果有自愿加班或者因项目排期必须留岗的，严格核发双倍工资，并且年后统一安排调休。”
“好的，放假安排我等会就让行政部去拟定全员通告。”王建华点点头，随后翻开另一份文件，“那么年终奖呢？目前集团各业务线今年的业绩指标全都超额完成了，大家对这笔奖金的期待值很高。”
“按最低标准三个月工资、最高六个月工资来发。”许晨没有丝毫犹豫，直接给出了基准线。
王建华微微一愣，作为在大型企业摸爬滚打多年的职业经理人，他深知这个比例的分量：“许总，咱们集团的基础薪资原本就比同行高出百分之二十左右。如果全员再发三到六个月的年终奖，这笔支出可不是个小数目。您确定要下这么重的手笔吗？”
“该花的钱不能省。大家跟着天宇辛苦拼了一年，必须拿到实实在在的回报。”许晨语气平静但极其坚定，“况且明年我们要打大仗，多线开战。这笔年终奖就是稳固军心、激发狼性的压舱石。”
王建华赞同地点了点头，天宇这种不画大饼、直接砸钱的作风，确实能让团队爆发出极其恐怖的战斗力。随后，他想到了一个极其关键的执行细节。
“许总，还有个细节需要您拍板。”王建华拿出之前下发全员的职级文件，“我们刚完成了12级职级体系的改革，绝大部分员工的底薪都有了不同程度的上涨。那这次年终奖的计算基数，是按照改革前的原本工资来算，还是按照全新的薪资待遇来发放？”
许晨陷入了沉思，手指在桌面上轻轻敲击着。
按照旧工资来算，合情合理。毕竟2015年这一年的工作，大家都是在旧薪酬体系下完成的，新体系才刚刚落地几天。
但如果按新工资标准来发，绝对能让全员的士气瞬间沸腾到极点。
许晨停止敲击桌面，抬起头看向王建华：“既然职级和薪资已经改革了，那就做到底。直接按照全新的薪资待遇作为基数，发放今年的年终奖！”
王建华眼中闪过一丝惊讶，随即露出了钦佩的笑容：“明白了，许总。这个方案一旦发下去，整个集团上下恐怕连年都不想过了，明年的干劲绝对空前高涨。”
“抓紧去办，联合行政和财务部门，今天下班前就把联合公告发出去，让大家拿着钱安稳过个好年。”许晨拍板定音。
……