面对四名核心工程师的接连被辞退，人事专员只是例行公事。
毕竟是领导层的决定。
便草草走完流程，放四人彻底脱离了联想体系。
没人深究他们的去向，没人察觉异常，更没人意识到，这看似普通的人员流动，会直接捅破联想PC业务的技术漏洞。
真正的危机爆发在三天之后。
技术部按照季度规划，启动新款笔记本的内部架构迭代优化工作。
同时要对在售主力机型做底层系统适配升级，修复老旧兼容bug，这是每季度固定的核心技术任务，容不得半点拖延。
项目主管拿着任务清单，习惯性准备点名抽调四名核心工程师牵头攻坚。
可挨个工位核对下来，整个人彻底愣住，脸色瞬间僵住。
原本坐镇底层架构、包揽全系机型适配维护的四名骨干工位，早已空空如也，工位电脑锁屏积灰，个人工位物品全部清空，彻底人去楼空。
项目主管瞬间慌了神，连忙拉住旁边的留守技术员，急声追问：
“那四个架构组的人呢？这周要做整机架构优化和底层适配升级，人怎么全不在工位？”
年轻技术员一脸茫然，如实回答：
“主管，他们几天前就被辞退了，人事那边已经批完所有手续了。”
“被辞退？全都走了？谁开除的？”
这项目主管大脑嗡的一声，瞬间头皮发麻，一股寒意直冲天灵盖，话语都变了调：
“谁决定的？谁允许把这几个人放走的！季度架构优化、底层bug修复全靠他们四个撑着，新人根本接不住这套活儿！”
他心里瞬间凉透了。
2007年联想内部重销售，轻研发，重渠道，轻技术，真正沉下心打磨底层架构，吃透系统适配的老工程师本就寥寥无几。
这四人是跟着多款主力机型迭代走过来的元老，熟悉联想全套硬件架构逻辑、底层驱动适配方案、机型通病优化细节，是无可替代的核心骨干。
新人只会简单组装调试，根本看不懂深层架构代码，更解决不了迭代优化中的疑难问题。
项目主管来不及多想，转身狂奔冲进人事部门办公室，急促又愤怒：
“你们人事到底怎么回事！架构组四个核心技术人员全部被辞退，这么重要的岗位空缺，你们不报备？现在季度架构优化项目彻底没人牵头，工作直接瘫痪了！”