库克翻开iPad上的表格，“10月26号，七个国家和地区同步发售，华夏包含在内，这是我们第一次将华夏纳入iPhone的首发市场。”
“为什么？”
“因为红星。”库克的回答很简洁，“红星在华夏一个月卖了370万台Znote2，我们不能再给他们半年的空窗期了，上次iPhone4延迟入华就是教训。”
“供货量？”
“首批全球备货四百万台，华夏区分配了六十万台，全给联通。”
“少了。”
“六十万台够了，史蒂夫，iPhone4在华夏首月也就消化了八十万台，4s的定价比4高，六十万台的首批备货足够撑过第一轮。”
乔布斯没有反驳。库克对供应链的判断，整个水果公司没有人比他更准，但乔布斯想说的不是这个。
“红星上个月在华夏卖了370万台。”
这句话说出来的时候，乔布斯的语气很平。不是感叹，不是焦虑，只是在陈述一个数字。
库克合上iPad。
“我看到了，Znote2的市场表现超出了我们的预期模型。”
“它超出了所有人的预期模型，蒂姆。”
乔布斯把椅子转了半圈，面朝窗户，“但这不会影响iPhone4s在华夏的表现。”
库克没有接这句话，他了解乔布斯，这种时候老板不需要附和，需要的是安静地听他把逻辑捋完。
“红星现在卖得好，是因为它填补了一个空白。”
乔布斯转回来，手指点了点桌上那台亮黑版。
“大屏，双摄，快充——这些东西在华夏市场上没有第二个人做，消费者想要这些功能，只能买红星。这叫没有竞争，不叫产品力碾压。”
“iPhone4s进去以后，情况会不一样。那些真正追求品质的消费者，会重新做选择，iOS的生态，AppStore的应用质量，Siri带来的新的交互，水果的品牌——这些东西红星给不了。”
“5.2英寸的屏幕？”
乔布斯摇了摇头。“哗众取宠，奇技淫巧，三年以后回头看，消费者还是会怀念3.5英寸的手感。”
“价格呢？”