听完余成北的分析，何钢重新拿起计算器，根据新的预估调整了几个关键元器件的成本。
几分钟后，一个新的数字出来了。
“就算把这些优势都算进去，BOM成本最低也在650块左右。”何钢的声音里透着一股无力感。
650块的物料成本。
这还没算给渠道的利润，没算市场推广的费用，没算售后服务中心的运营成本，增值税，专利费，开模，定制的费用。
陈星每卖一台闪耀1，至少要亏一百多块钱。
如果这款手机的销量达到千万级别，那就是十几亿的亏损。
太狠了。
余成北叹了一口气，这些工程师搞搞设计和研发还行，可计算商业成本和商业手段他们不行。
成本哪里是这么算的。
如果这样计算，估计红星今年能亏死。
正常的商业逻辑就是卖的越多，规模效应越强，成本越低。
“你们计算出来陈星现在是在亏钱，实际上说不定人家采购成本比自己预想的还要低，根本就不会亏，无非就是不赚钱罢了。
等销量到达一定的规模，是有一个阈值在的，超出这个阈值后，红星就会开始赚钱，并且会越赚越多。”
何钢和几名海思的工程师你看看我，我看看你，说是这么说，可做起来就不是这回事了。
谁也不确定生产销售中会出什么意外，万一卖不到盈利的阈值呢？
能做这种手段的人，心态绝对强大无比。
“行了，你们继续拆解分析。”余成北看向海思的工程师，“赵博士，红星的这枚芯片你们也要继续分析，你们不是总说K3V2的发热和功耗有点控制不住吗？可以参考参考红星这个是怎么做的。”
“我很期待我们华威的旗舰机搭载这枚芯片的场景。”
走出硬件开发实验室的时候，余成北一直在叹气，搞芯片难啊，是真难啊。
华威做的太晚了。
不是说芯片做的太晚，芯片的项目早在几年前内部就有立项，只不过不是给手机用的罢了。
而是说用自主品牌进入手机市场有点太晚了，红星是先做起来高端，然后对低端市场进行降维打击。
华威不行。
华威的高端现在怎么做还没影子呢，怎么可能和红星一样做低端。
做了低端想再冲高？