不过也有客户玩儿心眼儿，申请本诺这边动销人员的支持，却卖同品牌的窜货。
消息传到袁志飞耳朵里时，他被气得七窍生烟。
这些原本是最底层业务员管理的事情，但是因为太离奇，也传到了袁志飞耳朵里。
“客户把窜货拿出来摆台面，你们这么久了才发现，到底是干什么吃的？”
袁志飞在业务群里大发雷霆，本来看到早上普华那一车靶向药心里就窝火。
现在又听到这些消息，更是火上浇油！
在自己客户那边发生这种事情，外行人听了都要笑掉大牙。
这种事情还是很稀罕，毕竟没多少底层业务员会留心自己公司出去的产品批号。
起因是某个客户，因为生意好，拿了大量窜货出来。
业务员一看跟自己公司的出货数量差距太大，这才发现不对劲。
等这个事情传开，本诺才发现，这种操作还不少，其他客户只是没一次性拿出那么多而已。
本诺被当了冤大头，辛辛苦苦花钱请人去搞动销，却是徒做嫁衣。
“袁总，好多客户的系统数据不给我们看……”
袁志飞听到这种鸡毛小事都到他这里了，非常头疼。
“要是我们帮着客户卖窜货，那真是笑掉大牙……”
袁志飞气得面红耳赤，又想到普华那一车靶向药，他的脑袋被耳刮子扇得嗡嗡响。
袁志飞上任之后定了个规矩：他要求各个区域负责人每天写日报。
不单纯报数据，还要将各种问题和需要协调的事情要罗列出来。
他天天在群里看，这样方便了解和监督他们的工作情况。
他要求雷昊也要看，雷昊觉得这简直就是费力不讨好。
结果就是因为这个制度，他才看到了各种啼笑皆非乱七八糟的事情。
客户连窜货摆台面上这种事情，袁志飞就是在群里看见的。
袁志飞发了脾气之后，群里的人把其他事情又捂着不敢说了。
不少怀揣着大展宏图的想法来本诺的精英，看到袁志飞的做法摇头又叹气。
业务人员最怕与销售无关的过度管束，这样的管理方式，只会适得其反。
袁志飞报了几堂企业业务团队管理课，把这些学得入木三分。