中原化工张建国看完资料，眉头压住。
“有机硅处理剂我们能做。”
“但纯度要求很高。”
“钱不是第一问题。”
林晚棠说。
“设备，人才，试错成本，启棠出。”
“我要的是时间。”
天源化工负责人问。
“做到什么程度算达标？”
“能通过陶安然团队验证。”
林晚棠回答。
“数据不讲人情。”
“做得出来，我们都好。”
“做不出来，我们换人。”
张建国拍了下桌面。
“干。”
“上次催化剂那事，我就知道，靠进口不安稳。”
奥能集团旗下咨询公司向几家欧洲车企采购部门递交了一份报告。
标题是：
中国电池企业供应链风险分析。
报告没有点启棠名字。
但里面的供应链结构图，客户流向，产品路线，基本都能对应到启棠。
核心论点只有一个。
与中国电池企业深度绑定，未来可能在碳边境调节机制下面临更高碳税成本和合规风险。
报告发出不到两天，龙行汽车海外销售部就收到一家西班牙巴士运营商的追加询问。
要求说明电池是否来自非联盟认证供应商。